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影響薪酬設定的因素

(一)外在因素

(1)勞動力市場的供需關系與競爭狀況。勞動力價格(薪資)受供需關系影響,勞動力的供需關系失衡時,勞動力價格也會偏離其本身的價值:一般而言,供大于需時,勞動力價格(薪資)會下降；供小于需時,勞動力價格(薪資)會上升。

(2)地區及行業差異。企業在制定薪酬標準時應根據所在地區經濟發展水平及所屬行業特點來決定:一般經濟發達地區的薪酬水平高于經濟相對落后的地區,處于行業成長期和成熟期的企業薪酬水平高于處于行業衰退期的企業。

(3)當地生活水平。這個因素從兩層意義上影響企業的薪酬政策:一方面,生活水平高了,員工對個人生活期望也相應提高,無形中對企業造成一種偏高薪酬標準的壓力；另一方面,生活水平高也可能意味著物價指數要持續上漲,為了保證員工生活水平不致惡化及購買力不致降低,企業也不得不定期向上適當調整薪酬。

(4)與薪酬相關的法律法規。國家制定的相關法律法規,如最低工資制度、個人所得稅制度、強制性福利保險的種類以及繳費水平等等,是企業薪酬管理的重要依據,直接影響著員工的薪酬結構及薪酬水平。

(二)內在因素

(1)企業的業務性質與內容。由于企業的業務性質與內容的不同,企業的薪酬政策也會存在較大的差異。對于傳統的勞動密集型企業,勞動力成本在總成本中占較大比重;但對于高技術的資本密集型企業,相對于先進的生產設備和生產工藝,勞動力成本在總成本中的比重卻不大。

(2)企業的經營狀況及支付能力。企業的經營狀況和支付能力直接影響著員工的薪酬水平。一般來說,資本雄厚、盈利豐厚且正處于發展上升階段的企業,愿意支付較高的薪酬來吸引、保留和激勵員工;相反,規模較小或經營不景氣的企業,則不得不量入為出。

(3)企業文化。企業文化是企業分配思想、價值觀、目標追求、價值取向和制度的土壤。企業文化不同,必然會導致觀念和制度的不同,這些不同決定了企業的薪酬模型、分配機制的不同,這些因素間接地影響著企業的薪酬水平。

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