46.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)人員提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。

A10

B13

C15

D20

參考答案C

解析：考查管理人員接續(xù)計劃法，15-2-1-2+3+2=15人。參考教材p180頁。

47.某企業(yè)財務部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考評，考核情況如下表所示("+"表示考核對象比比較對象績效水平高，"0"表示兩者績效水平相同，"一"的含義與"+"相反):

 

由此可知，績效水平最高的員工為()。

A張××

B王××

C李××

D趙××

參考答案D

解析：考查一一對比法，趙某的加號最多，趙某的績效水平最高。

48.在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分竺刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為()。

A關鍵事件法

B書面鑒定法

C平級量表法

D行為錨定評價法

參考答案D

解析：考查行為錨定評價法的概念，是把評級量表法和行為錨定評價法結(jié)合。參考教材p187頁。

50.公司為員工提供的免費工作午餐屬于()。

A直接薪酬

B補償薪酬

C間接薪酬

D激勵薪酬

參考答案C

解析：免費工作午餐屬于間接薪酬。參考教材p129頁。

51.在進行薪酬制度設計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()原則。

A量力而行

B個人公平

C內(nèi)部公平

D外部公平

參考答案B

解析：同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，體現(xiàn)的是員工的個人公平。

52.下列薪酬形式中，屬于福利的是()。

A帶薪休假

B獎金

C加班費

D出差補貼

參考答案A

解析：帶薪休假屬于福利，BCD屬于直接薪酬。參考教材p198頁。

53.下列理論中，能夠正確揭示不同點上的資金之間換算關系的是()。

A貨幣的時間價值

B風險價值

C資本成本

D財務杠桿

參考答案A

解析：考查貨幣的時間價值觀念。參考教材p199頁。

54.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。

A4.87

B5.38

C8.68

D10.68

參考答案C

解析：考察后付年金的現(xiàn)值，根據(jù)公式

 

參考教材p199頁。

55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為()。

A先付年金

B后付年金

C遞延年金

D永續(xù)年金

參考答案D

解析：優(yōu)先股的股利可以當做永續(xù)年金。參考教材p201頁。

56.某公司股票的風險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算()。

A14.1%

B14.7%

C17.0%

D18.3%

參考答案A

57.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風險收益放大效應。

A直接人工成本

B固定成本

C付現(xiàn)成本

D固定財務費用

參考答案B

解析：營業(yè)杠桿是由于固定成本的存在而產(chǎn)生的效應。參考教材p207頁。

58.根據(jù)資本結(jié)構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇()，以達到調(diào)整資本結(jié)構、傳遞積極信號的目的。

A增發(fā)普通股

B公積金轉(zhuǎn)增股本

C配股

D增加債券資本

參考答案D

解析：考查信號傳遞理論，當股票價格被低估了，公司選擇債券籌資;當價格被高估了，選擇股權籌資。參考教材p209頁。

59.根據(jù)每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。

A報酬波動型

B報酬固定型

C報酬遞增型

D報酬遞減型

參考答案B

解析：考查每股利潤分析法的決策規(guī)則，當實際EBIT大于無差別點時選擇固定型籌資方式。

60.并購機制使企業(yè)管理層面臨威脅，有利于企業(yè)降低()。

A沉沒成本

B資本成本

C機會成本

D代理成本

參考答案D

解析：考查并購效應中的降低代理成本的效益，參考教材p217頁。

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