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第五章 建設工程合同管理
第一節 建設工程合同管理概述
1. 建設工程合同管理的特點
■建設工程項目完成是一個漸進的過程,導致合同管理期長
■工程價值量大、合同價格高,合同管理對經濟效益影響較大
■工程合同變動較為頻繁
■工程合同管理工作復雜
■合同風險大
2. 建設合同管理制度
■建筑企業內部合同預簽制度-企業內部各部門之間模擬活動
■建筑企業內部的審查、批準制度-通過各部門及法律顧問的審查
■嚴格保護、保管企業印章制度
■檢查和獎勵制度
■完善合同統計考核制度
■建立合同管理評估制度
■推行合同管理目標制度
■建立合同管理質量責任制度
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