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第二節 運輸市場營銷管理過程
一、運輸市場營銷過程
(一)對運輸業務程序的分析
1.選擇價值(戰略營銷的本質):營銷人員從事市場細分、目標市場選擇和市場定位
2.提供價值:確定產品,制定價格,分銷產品和服務
3.溝通價值:通過銷售人員和各種媒體宣傳企業和產品
(二)運輸市場營銷程序
1.研究分析市場營銷機會:前提是分析市場需求
2.市場細分與目標市場選擇:市場細分可以把紛繁的市場按一定條件進行整理,使出現在企業或研究者面前的市場秩序井然,特征明顯,也易于發現新的、未被開發的市場
3.設定營銷戰略和策略:把握企業及產品在目標市場中的定位是制定戰略的基礎
4.制定營銷計劃
(1)按企業利潤最大化目標要求確定市場營銷費用
(2)進行營銷組合,在營銷組合的各種手段之間分配營銷費用
(3)使市場營銷資源達到合理配置
(4)市場營銷計劃的主要內容
①計劃摘要
②企業營銷現狀描述
③市場機會分析
④市場營銷目標
⑤市場營銷戰略與策略
⑥營銷行動方案
⑦營銷費用預算
⑧營銷活動監督與控制
5.組織、實施并控制營銷活動
二、運輸企業營銷規劃
(一)目標與宗旨
1.目標:形成和開拓企業的業務和產品,以期獲得目標利潤
2.宗旨:使運輸企業能夠健康發展,并能促進業務不斷增長
(二)核心內容
1.確認企業的市場機會,確定企業的發展目標
2.選擇合適的目標市場和增長機會
3.確定實施和行動方案,規劃要與計劃相結合
習題:要理解運輸市場營銷過程,必須首先分析運輸的業務程序,其業務程序包括( )
A選擇價值
B分析價值
C提供價值
D開拓價值
E溝通價值
答案:ACE
案例分析題
據美國汽車業的一項調查,一個滿意的顧客會引發8筆潛在的生意,其中至少有一筆生意成交;一個不滿意的顧客會影響25個人的購買意愿,爭取一位新顧客所花費的成本是保住一位老顧客所花成本的6倍。從以上調查,我們可以做出以下判斷
1.運輸企業可以用哪些方法提高其市場占有率( )
A吸引更多的顧客
B增加既有顧客的購買數量
C不考慮既有顧客的購買意愿
D減少顧客流失
E不考慮顧客流失
答案:ABD
2.運輸業進行市場營銷時,其程序為( )
A研究分析市場機會
B市場細分與選擇目標市場
C設定營銷戰略和策略
D制定營銷計劃
E培訓營銷人員
答案:ABCD
3.營銷計劃的主要內容包括( )
A企業營銷現狀描述
B確定市場營銷目標
C市場營銷戰略與策略
D營銷活動監督與控制
E營銷活動的組織與實施
答案:ABCD
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