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1[.單選題]生產過程組織的目標不包括()。
A.行程最短
B.耗費最小
C.銷售最快
D.時間最省
[答案]C
[解析]本題考查生產過程組織的概念。生產過程組織的目標:既能使作業行程最短、時間最省、耗費最小,又能按客戶的需要,提供優質的產品和服務。
2[.單選題]企業的生產按連續程度可劃分為()。
A.連續型生產和間斷型生產
B.集中型生產和分散型生產
C.離散型生產和連續型生產
D.離散型生產和間斷型生產
[答案]C
[解析]本題考查生產類型。企業的生產按連續程度可劃分為連續型生產和離散型生產。
3[.單選題]產品在生產過程中始終處于運動狀態,不是在進行加工、裝配、檢驗,就是處于運輸或自然過程中,這是生產過程的()原則。
A.比例性原則
B.節奏性原則
C.連續性原則
D.準時性原則
[答案]C
[解析]本題考查生產過程組織的合理要求連續性原則是指產品在生產過程各階段、各工序之間流動,時間上是緊密銜接的、連續不斷的,也就是說產品在生產過程中始終處于運動狀態,不是在進行加工、裝配、檢驗,就是處于運輸或自然過程中
4[.不定項選擇題]某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件,每日工作8小時,時間有效利用系數為0.95,廢品率為0。經測算,流水線的第i道工序需要某精密設備6臺,實際只有5臺該設備進行生產。該企業所應用的生產過程空間組織形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業化布置
C.對象專業化布置
D.混合式布置
[答案]C
[解析]對象專業化布置就是以產品(或零件、部件)為對象來設置生產單位。在對象專業化的生產單位中,集中了為生產某種產品所需要的各種設備和各工種的工人,對同類產品進行不同的工藝加工。
5[.不定項選擇題]某企業采用單對象流水線進行生產組織。該流水線日產品產量為101件,每日工作8小時,時間有效利用系數為0.95,廢品率為0。經測算,流水線的第i道工序需要某精密設備6臺,實際只有5臺該設備進行生產。該流水線的平均節拍是()分鐘/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
[答案]C
[解析]為計劃期流水線的有效工作時間;Q為計劃期的產品產量(包括計劃產量和預計廢品量);β為工作時間有效利用系數,一般為0.9-0.96;T0為計劃期流水線的制度工作時間。故本題中,r=8×0.95×60÷101≈4.5(分鐘)。
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(責任編輯:)