2024中級經濟師考試《工商管理》免費刷題

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1、企業利用SWOT分析工具制定的利用機會、克服劣勢的戰略屬于()。【單選題】

A.SO戰略

B.WO戰略

C.ST戰略

D.WT戰略

正確答案:B

答案解析:此題考查SWOT分析法的理解。利用SWOT分析法，可以將企業的外部資源和內部環境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應的戰略。SWOT分析法是評估企業優勢(S)和劣勢(W)以及外部環境的機會(O)和威脅(T)的分析法。題干中表述的利用機會、克服劣勢的戰略應該屬于WO戰略。

2、根據目標利潤法，該企業遙控玩具的目標價格為()元。【客觀案例題】

A.50

B.70

C.120

D.40

正確答案:A

答案解析:目標利潤定價法，也叫盈虧平衡定價法，其公式為：目標定價=單位成本+[(目標收益率×資本投資額)÷銷售量]，單位成本=(年固定成本+年變動成本)÷銷售量，因此，目標價格=(1200000+1000000)÷60000+(4000000×20%)÷60000=50元。

3、下列關于企業銷售物流的特征和意義的說法中，不正確的是()。【單選題】

A.企業銷售物流是連接生產企業與供應商的橋梁

B.企業銷售物流是以送達用戶并提供售后服務為終點

C.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發揮的效益就越大

D.企業銷售物流包括訂貨處理、產成品庫存、發貨運輸、銷售配送等物流活動

正確答案:A

答案解析:企業銷售物流是指企業在銷售過程中，將產品的所有權轉移給用戶的物流活動，是產品從生產地到用戶的空間轉移。它以產品離開生產線進入流通領域為起點，以送達用戶并提供售后服務為終點。B選項、C選項、D選項表述正確;A選項表述錯誤，正確表述應為企業銷售物流是連接生產企業與終端需求的橋梁。

4、從授權的內容看，許可貿易的基本類型有()。【多選題】

A.專有技術許可

B.商標許可

C.專利許可

D.排他許可

E.獨占許可

正確答案:A、B、C

答案解析:許可模式又稱技術授權，是指技術許可企業通過簽訂合同的方式向技術受許可企業提供必需的專利、商標或專有技術的使用權以及產品的制造權和銷售權。許可模式的主要方式是許可貿易。從授權的內容看，許可貿易有三種基本類型：①專利許可;②商標許可;③專有技術轉讓(許可)。

5、若該企業采用后悔值原則進行決策，應選擇的方案為為()。【客觀案例題】

A.丙餅干

B.乙餅干

C.甲餅干

D.丁餅干

正確答案:D

答案解析:后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態下因選擇某方案而未選取該狀態下的佳方案而少得的收益。根據題目中損益值預測數據表計算后悔值矩陣(用各狀態下的最大損益值分減去該狀態下所有方案的損益值得到后悔值)取各方案最大后悔值中的最小值: Min{10, 9, 11, 6}=6,即生產丁餅干的方案為獲得最大經濟效益的方案。

6、根據我國公司法，下列人員中不能擔任有限責任公司法定代表人的是()。【單選題】

A.董事長

B.總經理

C.執行董事

D.監事會主席

正確答案:D

答案解析:根據《公司法》第13條的規定，公司法定代表人依照公司章程的規定，由董事長、執行董事或者經理擔任，并依法登記。公司法定代表人變更，應當辦理變更登記。

7、某企業從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件重18.9千克，每件體積70cmx47cmx35cm。經查當時該航線空運報價為M.230，N.37.51，Q. 28.13，則該票貨物的空運運費為()元。 【單選題】

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88

正確答案:A

答案解析:本題考查空運運費的計算。本題中，體積重量為(70×47×35)/6000≈19.19(千克)，毛重為18.9千克，兩者比較取較高者，即19.19千克，數量是2件，所以重量為19.19×2=38.38(千克)，按照規定，不足0.5千克的按照0.5千克計算，因此最終重量為38.5千克。國際航空貨運運費的計算步驟包括：(1)根據該批貨物重量及適用費率，得出運費為37.51×38.5≈1444.14(元);(2)根據其較高重量分界點計算的運費為28.13×45=1265.85(元);(3)兩者比較取其低者，由于1444.14(元)>1265.85(元)，取較小值，貨物運費應為1265.85元。故本題選A選項。

8、某企業為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品， 采用一種營銷組合策略，該企業采用的策略是()。【單選題】

A.差異性營銷策略

B.專業化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

正確答案:C

答案解析:無差異營銷策略即企業把整體市場看作一個大的目標市場. 忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的產品，設計一種營銷組合策略,通過大規模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數消費者的需求。

9、根據波士頓矩陣，瘦狗類業務應采取的理智戰略是()。【單選題】

A.成本領先戰略

B.穩定戰略

C.緊縮戰略

D.成長戰略

正確答案:C

答案解析:此題考查瘦狗類業務應對策略。瘦狗類業務的特點是具有較低的業務增長率和較低市場占有率。一般來說，理智的戰略是清算戰略，如果有可能。也可采取轉向或者放棄戰略。轉向戰略、放棄戰略、清算戰略都屬于緊縮戰略類型。

10、企業庫存量過大的后果是()。【單選題】

A.生產系統原材料供應不足

B.訂貨次數增加

C.企業資源大量閑置

D.銷售量下降

正確答案:C

答案解析:庫存量過大所產生的問題包括：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產品成本，占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重了貸款利息等負擔，又會影響資金的時間價值和機會收益造成產成品和原材料的有形損耗和無形損耗;②造成企業資源的大量閑置，影響其合理配置和優化，掩蓋了企業生產、經營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業提高管理水平。

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