2013年經濟師考試基礎學習階段，小編特為您搜集整理了2013年中級經濟師考試工商管理專業全真模擬題，希望對您的復習有所幫助?。?/p>

一、單項選擇題

1. 狹義的企業重組是指企業以( )為目的，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優化資產結構、負債結構、產權結構，充分利用資源，實現資源優化配置。

A.資本保值增值

B.擴大市場占有率

C.提升企業聲望

D.擴充企業資產

[答案]：A

[解析]：考察狹義重組的定義

2. 根據SWOT分析法，( )是企業機會和優勢最理想的結合，這時的企業可以采取增長型戰略。

A.SO戰略

B.WO戰略

C.WT戰略

D.ST戰略

[答案]：A

[解析]：S代表優勢，O 機會

3. 根據波士頓矩陣，( )區內的企業或產品，業務增長率較低，但市場占有率較高，相應的產品產生較大的現金余額，可以滿足整個企業新產品發展的需要，成為公司的主要基礎。

A.瘦狗

B.金牛

C.幼童

D.明星

[答案]：B

[解析]：波士頓矩陣分析工具中，金牛的產品業務增長率低、市場占有率高。

4. 行業的產品已經比較完善，顧客對產品已有認識，市場迅速擴大，企業銷售額和利潤快速增長的是( )。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

[答案]：B

[解析]：考點為成長期的特點。

5. ( )是經營一級的戰略，它的重點是要改進一個業務單位在它所從事的行業中，或某一特定的細分市場中所提供的產品和服務的競爭地位。

A.企業業務戰略

B.企業整體戰略

C.企業職能戰略

D.企業競爭戰略

[答案]：A

[解析]：考點為企業業務戰略的特點

6. ( )是從企業內部條件出發，把企業經營活動的價值創造、成本構成同企業自身的競爭能力相結合，與競爭對手經營活動相比較，從而發現企業目前及潛在優勢與劣勢的分析方法，它是指導企業戰略制定與實施活動的有力分析工具。

A.核心競爭力分析法

B.企業價值鏈分析法

C.SWOT分析法

D.內部要素評價矩陣

[答案]：B

[解析]：本題考點為企業價值鏈分析法

7. 企業在戰略實施過程中，把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之巾，調動了高層管理人員的積極性和創造性，這是( )戰略實施模式。

A.指揮型

B.文化型

C.增長型

D.合作型

[答案]：D

[解析]：考察合作型戰略實施模式的特點

8. 股份有限公司董事的任期由( )。

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規定決定

[答案]：D

[解析]：股份有限公司的董事的任期由公司章程決定。

9. ( )是國有獨資公司的執行機構。

A.監事會

B.股東大會

C.經理人

D.董事會

[答案]：D

[解析]：國有獨資公司的執行機構是董事會

10. 公司所有權第一次的分離是( )。

A.法人產權與經營權的分離

B.法人產權與債權的分離

C.原始所有權與法人產權的分離

D.原始所有權與一般所有權的分離

[答案]：C

[解析]：公司所有權的第一次分離為原始所有權與法人產權的分離。

11. ( )是股份有限公司股東行使股權的重要原則。

A.同股不同權

B.一股一權

C.同權不同股

D.一股多權

[答案]：B

[解析]：股東行駛權利的重要原則一股一權

12. 我國公司法規定，股份有限公司董事會會議應當由( )以上的董事出席方可舉行。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

[答案]：B

[解析]：考察董事的出席人數

13. ( )享有對公司重要事項的最終決定權。

A.董事

B.股東大會

C.經理

D.監事

[答案]：B

[解析]：股東大會是最高權力機構

14. 同一般股東相比，發起人股東在很多方面的限制有自己的特點，其中不包括( )。

A.對公司設立承擔責任

B.股利分紅受到一定限制

C.股利轉讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

[答案]：B

[解析]：考察發起人股東的特點。

15. 有權提議董事會臨時會議的人員有：代表( )以上表決權的股東、三分之一以上的董事或者臨事會。

A.五分之一

B.三分之一

C.十分之一

D.四分之一

[答案]：C

[解析]：考察臨時會議的條件

16. 個人形象、品牌形象、溝通禮儀等屬于CI的( )。

A.MI

B.VI

C.BI

D.AI

[答案]：C

[解析]：考察BI的知識點

17. 當一個企業面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動，以期能比競爭對手更有效地為特定目標顧客群服務時，此企業采用的競爭戰略是( )。

A.成本領先戰略

B.產品差異化戰略

C.集中戰略

D.一體化戰略

[答案]：C

[解析]：考察集中戰略的含義

18. 某企業生產方便面，形成品牌效應后，又陸續推出同一品牌的礦泉水和面包等，該企業實施的是( )戰略。

A.品牌組合

B.多品牌

C.品牌水平延伸

D.品牌垂直延伸

[答案]：C

[解析]：考察品牌水平延伸的策略

19. 某企業某產產品的單位產品成本是100元，企業希望得到20%的預期利潤，則該產品的單位產品價格(C)元

A.100

B.120

C.240

D.105

[答案]：B

[解析]：考察了成本加成定價公式，單位產品價格=單位產品成本×(1+目標利潤率)

20. 單一品牌戰略最大的優點是( )。

A.減少企業開支

B.降低風險

C.聚集優勢資源

D.減少顧客的認知難度

[答案]：C

[解析]：考察單一品牌戰略的優點

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（責任編輯：中大編輯）