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第二十六章 領導職能
一、領導工作概述
(一)領導與領導者
考試內(nèi)容:領導與領導者(掌握)
領導:通過對組織及其成員施加影響,促進組織目標實現(xiàn)的過程。
領導者:組織中從事領導工作的人員。
(二)領導的作用
考試內(nèi)容:領導的作用
指揮作用、激勵作用以及溝通作用
(三)領導權力的構成
考試內(nèi)容:領導權力的構成,職位權力、個****力、領導權力的來源。
1.職位權力和個****力
(1)職位權力
由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權力,是一種外在權力。
(2)個****力
由于領導者自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力,是一種內(nèi)在權力。取決于領導者自身。
2.領導權力的來源
(1)法定的權力。這種權力來自于領導者在組織中擔任的職務和下屬習慣的觀念。
(2)獎勵的權力。包括物質(zhì)獎賞和精神獎賞兩方面。
(3)處罰的權力。包括物質(zhì)懲罰和精神懲罰兩方面。
(4)感召的權力。這種權力主要來自于領導者的個人魅力。
(5)專長的權力。這種權力主要來自于領導者的個人能力。
在上述五種權力中,法定的權力、獎勵的權力和處罰的權力構成職位權力;而感召的權力和專長的權力則構成個****力。
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(責任編輯:xy)
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