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薪酬調(diào)查概述

所謂薪酬調(diào)查就是通過各種正當(dāng)?shù)氖侄?來獲取相關(guān)企業(yè)各職位的薪酬水平及相關(guān)信息。薪酬調(diào)查的目的主要是建立企業(yè)的薪酬構(gòu)成,根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平確定企業(yè)薪酬定位,既保持企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,又能吸引、保留和激勵(lì)企業(yè)所需的人才。薪酬調(diào)查的對(duì)象,最好是與本企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)或同行業(yè)的類似企業(yè),重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來源。薪酬調(diào)查的內(nèi)容主要包括上年度的薪酬增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比、不同職位和不同級(jí)別的職位薪酬數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金和福利狀況、長期激勵(lì)措施以及未來薪酬走勢(shì)分析等等。薪酬調(diào)查的主體一般可分為政府部門、專業(yè)薪酬調(diào)查公司和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。

薪酬調(diào)查的原則有以下幾點(diǎn):

(1)調(diào)查對(duì)象的可比性。在選擇薪酬調(diào)查對(duì)象時(shí)不僅要考慮其企業(yè)規(guī)模、類型及所屬行業(yè),同時(shí)還要考慮該企業(yè)的聲望、發(fā)展機(jī)會(huì)與地理位置等因素。

(2)調(diào)查職位的可比性。在不同的企業(yè)中由于對(duì)職位的理解不同,因此即使職位名稱相同,其職位職責(zé)權(quán)限也有可能不同,那么該數(shù)據(jù)的參考價(jià)值也就不高。所以在進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)應(yīng)盡量收集職位相關(guān)信息,確保職位間乩可比性。

(3)調(diào)查資料要及時(shí)更新。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)的不斷完善,企業(yè)的薪酬?duì)顩r也處于經(jīng)常的調(diào)整與變動(dòng)當(dāng)中。因此,薪酬調(diào)查的資料要及時(shí)更新才有參考價(jià)值。

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