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企業的偏好

企業是否會為了吸引員工接受計件工資方案而愿意付出的額外獎勵,取決于獎勵工資方案給它帶來的成本和收益的對比情況。如果員工是被按照計件工資率和傭金來支付報酬的,則他們自已就承擔了低生產率的風險。這樣,企業就省去了一部分篩選員工和監督他們工作的費用。如果員工們是被按照工時領取報酬的,企業就要承擔員工生產率波動的風險:當員工的生產率特別好時,利潤就會上升;當員工的生產率較低時,利潤就會下降。然而,企業對這種波動的擔心可能比員工更小一些。因為他們通常都有更多的財產,因而能夠比單個員工較為舒服地渡過收人不佳的時期。此外,企業通常有多名員工,因此所有員工在同一時間內出現相同生產率波動的可能性不會很大(除非是在企業中出現了士氣降低的問題)。這樣,企業就不會像員工那樣有使自己的收人具有較高確定性的意愿。

企業在決定工資基礎時的其他一些考慮主要是對員工努力水平的激勵。這些考慮與我們將要在下面討論的、同時也是經常被使用的三種主要類型的激勵計劃有關。

（責任編輯：）

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