31企業根據用貨單位的要求，將產品進行分類和包裝，再經過裝卸搬運，最終送達用戶的過程是(　　)。

A.生產物流

B. 供應物流

C. 回收物流

D. 銷售物流

【參考答案】 D

32下列不屬于非確定型決策準則的是(　　)。

A.悲觀準則

B. 樂觀準則

C. 損益值準則

D. 折衷準則

【參考答案】 C

【系統解析】非確定型決策雖然帶有很大的主觀隨意性，但也有一些公認的決策準則，如悲觀準則、樂觀準則、折衷準則、等概率準則和后悔值準則。

33某公司預購進一套設備，該設備的原始投資額為40000元，可以使用5年，年平均凈收益為6000元。則該投資的會計收益率為(　　)。

A.3%

B. 15%

C. 18%

D. 75%

【參考答案】 B

【系統解析】會計收益率=年平均凈收益/原始投資額×100%=6000÷40000×100%=15%。

34在四象限矩陣圖中，處于銷售增長率高、相對市場占有率低的產品，形象地被稱為(　　)。

A.問題

B. 明星

C. 金牛

D. 瘦狗

【參考答案】 A

35負責收集和分析各種數據，提出和評價各種可行的戰略選擇的人員是(　　)。

A.高層管理者

B. 職能部門經理

C. 普通員工

D. 專職計劃人員

【參考答案】 D

36生產和流通過程成為緊密聯系的兩個階段的前提條件是(　　)。

A.社會分工

B. 商品生產

C. 貨幣

D. 市場經濟

【參考答案】 B

37商品流通企業的管理信息系統是一個動態的系統，體現在(　　)。

A.系統處理的信息是動態的

B. 系統的開發過程是動態的

C. 系統的使用環境是動態的

D. 系統的開發與維護始終是處在動態過程中

【參考答案】 D

【系統解析】從系統的開發到系統的應用，從系統所管理的信息到系統為之服務的企業，無一不是在運動的狀態中發展和完善，因此，系統的開發與維護始終是處在動態過程之中。否則系統就失去了生命力。但這也為系統的開發和應用帶來了一定的困難。

38如果兩種商品必須同時使用才能滿足消費者的某種需求，則稱這兩種商品之間存在( )。

A.替代關系

B. 附屬關系

C. 互補關系

D. 沒有關系

【參考答案】 C

39下列不屬于自由連鎖的優點的是(　　)。

A.成員店自主權大

B. 管理方式既民主又集中

C. 發展不受地域限制

D. 靈活性強

【參考答案】 C

【系統解析】自由連鎖的優勢表現為成員店自主權大、積極性高，連鎖企業整體管理方式既民主又集中、靈活性強。自由連鎖的缺點在于經營統一性差、決策緩慢，成員穩定性差，發展受到地域限制。

40衡量社會資源配置效率是否達到最優的一個最基本的定量指標是(　　)。

A.產業間是否形成平均利潤

B. 產業間是否形成平均利潤率

C. 產業間的關聯度

D. 產業間的依存度

【參考答案】 B

41適用于裝配型企業的生產需要，將生產每一臺件所需全部零部件配齊，按生產節奏定時送達生產企業的配送方式是(　　)配送。

A.少品種大批量

B. 多品種少批量

C. 配套成套

D. 定時

【參考答案】 C

【系統解析】按配送商品種類及數量不同，可將配送分為：①單(少)品種大批量配送。適用于企業需要量較大的商品，如A類商品。②多品種少批量配送。適用于B、C類商品的運輸，優點是有利于降低企業庫存資金占用，類似的情況也存在于向零售店補充一般生活消費品的配送。③配套成套配送。適用于裝配型企業的生產需要，將生產每一臺件所需全部零部件配齊，按生產節奏定時送達生產企業，生產企業隨即可將此成套零部件送入生產線裝配商品。

42某企業發行一筆期限為5年的債券。債券面值為1000萬元，票面利率為12%，每年付息一次，發行費率為3%，所得稅率為40%。債券按面值發行，則該筆債券的成本為(　 )。

A.7.42%

B. 7.5%

C. 12%

D. 15%

【參考答案】 A

43物流系統的控制方式有(　　)種。

A.1

B. 2

C. 3

D. 4

【參考答案】 C

44下列不屬于采用招標方法選擇供應商的缺點有(　　)。

A.采購靈活性差

B. 手續繁雜

C. 選擇供應商的范圍窄

D. 時間長

【參考答案】 C

【系統解析】招標方法的優點是：競爭性強，能在比較廣泛的范圍選擇供應商，以獲得供應條件有利、價格便宜而適用的商品。其缺點是：手續繁雜，時間長，采購靈活性差等。

45某投資方案的初始投資額為5000萬元，前6年現金凈流量分別為500萬元、700萬元、1800萬元、1200萬元、900萬元和600萬元，則該方案的投資回收期為(　　)年。

A.5

B. 4.2

C. 3.5

D. 4.89

【參考答案】 D

【系統解析】該投資方案的初始投資額為5000萬元，前4年的現金凈流量之和為4200萬元，第5年的現金流量900(萬元)>800(萬元)，則該方案的投資回收期為：4+(5000-4200)/900=4.89(年)。

（責任編輯：xy）

共9頁,當前第3頁  第一頁  前一頁  下一頁