16某企業2007年度的銷售目標為600萬元,行業標準周轉率為每年20次,那么該企業的年度平均庫存額是( )萬元。
A.18
B. 20
C. 24
D. 30
【參考答案】 D
17能夠自發地調節資源在社會各生產部門和企業之間的分配,被稱為最有效和最靈敏的調節手段是( )。
A.數量機制
B. 價格機制
C. 質量機制
D. 需求機制
【參考答案】 B
【系統解析】當某種商品價格升高,會刺激這種商品的生產和增加供給,而抑制對它的需求和消費;反之,當某種商品價格下降,就會刺激對它的需求和消費,而抑制其生產和減少供給。這使價格機制成為最有效和最靈敏的調節手段,能夠自發地調節資源在社會各生產部門和企業之間的分配。
18在非確定型決策中,若給每種可能的結果賦予相同的權數,然后計算各個方案在各種自然狀態下損益值的加權平均數,并選加權平均數最大的方案作為比較滿意的方案,這是( )
A.折衷準則決策
B. 等概率準則決策
C. 后悔值準則決策
D. 樂觀準則決策
【參考答案】 B
19下列商品流通企業財務管理目標中,目前被大多數企業采納的觀點是( )。
A.產量最大化
B. 利潤最大化
C. 企業價值最大化
D. 每股盈余最大化
【參考答案】 C
【系統解析】企業價值最大化的觀點認為:企業價值最大化或股東財富最大化是財務管理的目標。企業價值最大化就是股東財富最大化,這也是目前大多數企業采納的觀點。
20( )是關系營銷的基本目標。
【參考答案】 B
【系統解析】最大程度地提高顧客的"終身價值"是關系營銷的基本目標。這里的顧客"終身價值"指的是把某一顧客可能在未來為企業帶來的凈利潤轉換成凈現值之后,以貨幣形式表現的金額。
21廣義地說,決策是( )。
A.一個過程
B. 一個環節
C. "拍板"
D. 決定
【參考答案】 A
22德、勤、能、績及個性的考核主要的針對對象是( )。
A.管理人員
B. 基層員工
C. 銷售人員
D. 實習人員
【參考答案】 A
23自由連鎖的優點是( )。
A.成員店自主權小
B. 成員店自主權大
C. 經營完全在總部的掌握中
D. 經營管理權高度集中于總部
【參考答案】 B
24由于商品流通企業的預測大多是從本企業角度出發的,因此商品流通企業的預測側重于( )。
A.需求預測
B. 市場預測
C. 宏觀預測
D. 銷售預測
【參考答案】 D
25以下關于期貨市場的正確敘述是( )。
A.期貨市場交易的是標準化合約
B. 期貨市場上,實物交割占很大比例
C. 期貨市場其實就是證券市場的分支
D. 期貨市場只進行商品的期貨
【參考答案】 A
26當采購總量較小時,可以集中一次訂購,即訂購批量( )采購總量。
A.小于
B. 等于
C. 大于
D. 不能確定
【參考答案】 B
27將經營決策分為單一目標決策和多目標決策,這種劃分是按經營決策( )的不同劃分的。
A.要求結果和時態
B. 產生后果特點
C. 問題是否重復出現
D. 目標數量多寡
【參考答案】 D
【系統解析】商品流通企業的經營決策的具體分類為:①按經營決策的重要程度不同劃分,可分為經營戰略決策和經營戰術決策;②按經營決策的產生后果特點不同劃分,可分為確定型決策、風險型決策、非確定型決策等;③按經營決策的問題是否重復出現劃分,可分為程序化決策和非程序化決策;④按經營決策的管理層次不同劃分,可分為高層決策、中層決策和基層決策;⑤按經營決策的方法不同劃分,可分為定性決策和定量決策;⑥按經營決策的目標數量多寡不同劃分,可分為單一目標決策和多目標決策;⑦按經營決策的期限長短不同劃分,可分為長期決策和短期決策;⑧按經營決策的要求時態不同劃分,可分為靜態決策和動態決策。
28一般連鎖經營的商品流通企業,為了把握最佳進貨時機和控制合理庫存,都具有( )子系統,以便與供貨商或生產商直接進行電子訂貨。
A.銷售點實時管理(POS)
B. 電子數據交換(EDI)
C. 電子訂貨(EOS)
D. 網絡加值(VAN)
【參考答案】 C
29定期庫存控制法一般都是事先依據對產品需求量的預測,確定一個比較恰當的最高庫存額,在每個周期將要結束時,對庫存進行盤點,決定訂購量,商品到達( )后的庫存量剛好到達原定的最高庫存額。
A.EOQ
B. 訂購點
C. 最高庫存量
D. 保本點
【參考答案】 C
30下列各項不屬于防止和消除無效作業途徑的有( )。
A.合理規劃裝卸方式
B. 提高被裝卸商品的純度
C. 選擇適當包裝
D. 包裝要便于搬運
【參考答案】 D
【系統解析】防止和消除無效作用的途徑:①合理規劃裝卸方式和裝卸作業過程;②提高被裝卸商品的純度;③選擇適當包裝;④提高裝載效率。
(責任編輯:xy)
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