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三、設備的改造

1. 設備改造----企業根據生產經營需要，應用現代化技術成果和先進經驗，給設備裝上新部件、新裝置、新附件等，改變舊設備落后的結構，改善技術性能，提高生產率。

2. 設備改造的內容----10項

3. 設備改造的重點

(1) 能耗高、效率低、精度差及不能滿足工藝要求的陳舊落后設備;

(2) 嚴重污染環境、危害人類身心健康的設備。

例題：屬于設備改造重點關注的有()的設備

A能耗高B效率低C精度差D嚴重污染環境E危害人類身心健康

答案：ABCDE

第四節 新產品開發

一、新產品開發戰略的含義與特征

1. 新產品開發戰略的含義

新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定地發展，而對企業新產品開發的競爭域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。

新產品開發戰略是企業新產品開發思想的集中體現，也是企業制定新產品開發規劃的基礎。

2. 新產品開發戰略的特征

新產品開發戰略具有五個方面的特征：

(1) 全局性

(2) 未來性

(3) 系統性

(4) 競爭性

(5) 相對穩定性

(二) 新產品開發戰略的基本類型

新產品開發戰略的核心內容是確定企業新產品開發的領域、新產品開發的目標、達成目標的途徑和方法。

比較典型的新產品開發戰略有：

(1) 進取戰略----“較強的進取精神和雄厚研發實力，將產品盡快投入市場”

特點：競爭與在最終用途和技術方面，目標為迅速擴大規模和提高占有率，創意構思來源于市場營銷或研發結果(或二者結合)產品為首創或部分首創，率先投入市場，多為自行研發或合作研發。投入較大，會承擔一定風險。

實力雄厚的企業選擇此戰略

(2) 緊隨戰略----仿制新產品或尋找新產品缺點而加以改進，生產出更好的產品

特點：競爭域為最終用途，目標位擴大規模，創意構思來自市場營銷或生產過程，產品為仿制改進品，投放時機選擇反應敏捷，一般為自行開發或委托開發，成本低，風險小

有信息敏捷的情報專家，有研究仿制能力，規模小，開發力不強的企業

(3) 保持地位戰略----選擇風險小且不改變企業產品結構的新產品。

特點：競爭域為推廣的新產品，目標是維持或適度擴大市場占有率和利潤，創意構思來自市場營銷，產品多為仿制品，采用自行開發或引進開發。

最常用的戰略，為實力一般，資源少，且處于成熟期或夕陽產業的中小企業。

(4) 冒險戰略----傾全部力量投入新產品開發(企業面臨嚴峻的形勢)

特點：競爭域為最終用途和技術結合，目標是快速發展和大幅提升占有率，創意來自研究與開發結果或許可證貿易，產品創新期望為首創，時機為率先投入，采用自行研發、引進開發、合作開發。

實力雄厚企業使用

三、新產品開發方式

1.自行開發

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（責任編輯：中大編輯）

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