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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
•( )是指通過某些管理活動和個人活動,提升閉隊的績效。
A、人力資源的開發(fā)和利用
B、人員配合
C、團隊建設(shè)活動
D、獎勵和表彰
答案:C
•( )是指為促進和加強期望達到的行為水平而采取的正規(guī)管理措施。
A、獎勵和表彰制度
B、人員配合
C、團隊建設(shè)活動
D、人力資源的開發(fā)和利用
答案:A
•( )必須考慮到文化差異性。
A、人力資源的開發(fā)和利用
B、人員配合
C、團隊建設(shè)活動
D、獎勵和表彰
答案:D
•( )存在于兩個層次,即對建設(shè)項目管理組織成員個人的績效評價,以及在此基礎(chǔ)上對建設(shè)項目管理組織績效的評價。
A、人員管理計劃
B、職位分析
C、組織規(guī)劃
D、績效評價
答案:D
•建設(shè)項目負責(zé)人工作的核心,就是( )。
A、組織精干的項目管理團隊,確定其組成結(jié)構(gòu)、配備人員,制定規(guī)章制度,明確崗位責(zé)任,建立內(nèi)部和外部的溝通渠道等
B、科學(xué)地組織項目、編制項目計劃并進行優(yōu)化,以及有效地控制項目的實施
C、確保項目一次性成功,實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標(biāo)
D、在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項目進行實施,并及時、正確地做出決策
答案:A
•建設(shè)項目負責(zé)人要根據(jù)建設(shè)項目具體情況確定總目標(biāo)和階段目標(biāo),進行目標(biāo)分解,制訂總體控制計劃,落實控制措施。這是建設(shè)項目負責(zé)人職責(zé)中的( )。
A、組織
B、目標(biāo)管理
C、決策
D、協(xié)調(diào)
答案:B
•建設(shè)項目負責(zé)人的( )就是確保建設(shè)項目一次性成功,實現(xiàn)建設(shè)項目的各項目標(biāo)。
A、工作核心
B、根本任務(wù)
C、基本任務(wù)
D、根本作用
答案:B
•建設(shè)項目負責(zé)人的重要職能是( )。
A、管理
B、協(xié)調(diào)
C、組織
D、決策
答案:A
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