2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•在建設項目決策階段，項目管理單位負責或者組織開展的工作包括( )。

A、建設項目的機會研究

B、協助建設項目業主與工程承包公司進行合同談判與簽約

C、可行性研究

D、建設項目評估

E、為建設項目的決策、立項所需要的其他工作

答案：ACDE

•對任何一個建設項目，其管理的目標都包括三大方面( )。

A、投資

B、質量

C、進度

D、合同

E、信息

答案：ABC

•下列各項中，不屬于業主方在投資控制方面的任務的是( )。

A、制定主要甲供材料和設備的采購計劃

B、對設計文件盡快做出決策和審定

C、編制設計階段資金使用計劃并控制其執行

D、審核建設項目總概算和施工圖預算，在設計深化過程中嚴格控制總概算所確定的投資計劃值

E、采用價值工程方法，在充分滿足建設項目功能的條件下考慮進一步挖掘節約投資的潛力

答案：AB

•施工總承包的招標通常是以( )為依據。

A、圖紙

B、分部分項工程說明

C、工程量清單

D、建設項目功能描述書

E、設計建議書

答案：ABC

•近年來建筑業發生了許多深刻的變化，主要體現在( )等幾方面。

A、大中型建設項目投資和經營的私有化進程的發展

B、業主方更多地希望設計和施工緊密結合，傾向設計+施工的方式發包;希望建筑業提供形成建筑產品的全過程的服務，包括項目前期策劃和目標論證、設計、采購、施工，乃至設施管理等服務

C、建筑業在項目融資和經營方面參與程度的加劇

D、建筑市場全球化進程和建筑市場競爭的加劇

E、建筑公司(國內習慣稱為建筑施工企業)功能的變化

答案：ABCD

•PMC模式中，代表或協助建設項目業主進行許多主要工作。下列各項中，不屬于項目設計階段的主要工作的有( )。

A、代表或協助業主完成需要向政府部門申報的有關工作

B、提供項目融資方案，協助建設項目業主完成融資工作

C、完成項目總體(或方案)設計(需要時)

D、完成裝置基礎設計(如有，需要時)

E、完成項目初步設計(需要時)

答案：AB

•CM模式的特征體現在( )方面。

A、采用“快速路徑法”的生產組織方式

B、“成本+酬金”的取費方式

C、新型的管理角色

D、有利于設計優化

E、減少設計變更

答案：ACDE

•根據《中華人民共和國公司法》的規定，公司經理對董事會負責，行使( )職權。

A、制定公司的具體規章

B、向股東會會議提出提案

C、擬訂公司內部管理機構設置方案

D、擬訂公司的基本管理制度

E、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議

答案：ACD

•下列說法正確的是( )。

A、聯合體是一種永久性的組織

B、兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體，以一個投標人的身份共同投標

C、聯合體投標的，應當以聯合體各方或者聯合體中牽頭人的名義提交投標保證金

D、聯合體各成員負連帶責任

E、聯合體之間可以優勢互補，強強聯合

答案：BCDE

•對于電力的分配和輸送、天然氣以及石油開采來說，這類行業通常被認為關系到一個國家的國計民生，因此，建設這類設施一般都采用( )方式。

A、BOT

B、BOOT

C、BOO

D、TOT

E、CM

答案：AB

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（責任編輯：中大編輯）

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