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2012投資項目管理師模擬試題:投資建設項目組織(十一)

發表時間:2012/4/27 15:07:51 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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·組織存在的前提和基礎是( )。

A、目標

B、分工

C、協作

D、責權利

答案:A

·建設項目管理的核心任務是( )。

A、動態控制

B、項目的目標控制

C、靜態控制

D、被動控制

答案:B

·項目目標控制的基本方法論是( )。

A、靜態控制原理

B、動態控制原

C、科學控制原理

D、控制原理

答案:B

·計劃就是根據環境的需要和自身的特點,確定在一定時期內的目標,并通過計劃的編制,協調各類資源以期順利達到預期目標的過程。計劃的作用主要體現為四個方面,下列( )不包括在內。

A、實現確定的目標

B、為單位成員指明方向,協調組織活動

C、減少重復和浪費性的活動

D、預測未來的變化,減少沖擊

答案:A

·領導的職能歸納起來需要處理三個方面的關系,以下正確的是( )。

A、與人的關系

B、與資金的關系

C、與國家金融債券的關系

D、與企業融資的關系

答案:C

·領導職能處理的三個關系中,下列表述不正確的是( )。

A、管理是以人為本的管理

B、在所有資源中,第一位是資金資源

C、領導是面向未來的工作,需要預測未來

D、一個單位或群體,均有一定的存在目標

答案:B

·( )的目的在于使人們為實現組織或群體的目標而努力。

A、計劃

B、組織

C、領導

D、控制

答案:C

·下列說法錯誤的是( )。

A、領導的作用主要體現在兩個方面,即實現確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要

B、一個組織的目標與個人目標經常是—致的

C、領導在處理與人的關系中,一項非常重要的工作是識人和用人

D、越是高層次的領導行為,因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高,藝術的成分就越多

答案:B

·下列關于項目特點的表述中,錯誤的有( )。

A、項目是一系列活動的有機結合

B、項目管理應該是動態的管理

C、有兩個完全相同的重復的項目

D、項目的臨時性并不意味著時間短

答案:C

·從建設項目組成看,下列說法正確的是( )。

A、單位工程包含單項工程

B、分部工程包含于分項工程

C、單項工程包含分部工程

D、分項工程包含單位工程

答案:C

·住宅小區的安裝是( )工程。

A、單項

B、單位

C、分部

D、分項

答案:B

·下列說法正確的是( )。

A、住宅小區可以劃分為住宅樓、室外建筑環境、室外安裝等單項工程

B、房屋建筑工程劃分為地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯等分部工程

C、工業設備安裝工程一般按設備的臺(套)、機組劃分為幾個分部工程

D、工業安裝工程按專業劃分為工業設備、工業管道、電氣裝置、自動化儀表、防腐蝕、絕熱、工業爐砌筑等分項工程

答案:B

·設計修正概算在( )階段編制。

A、初步設計

B、技術設計

C、施工圖設計

D、決策

答案:B

·建設項目管理與企業管理同屬于管理活動的范疇,但從建設項日管理的內涵可以看出,兩者有著明顯的區別,其區別不包括( )。

A、管理主體不同

B、管理對象不同

C、管理目標不同

D、管理內容不同

答案:A

·建設項目管理類型的劃分有多種形式,按建設項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分不包括( )。

A、承包方的項目管理

B、設計方的項目管理

C、施工方的項目管理

D、供貨方的項目管理

答案:A

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(責任編輯:中大編輯)

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