多項選擇題
•施工總承包管理表現在質量控制方面的特點是( )。
A、合同交互界面比較多,應非常重視各合同之間界面的定義和管理,否則對質量控制不利
B、對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行
C、對分包人來說,符合質量控制上的“他人控制”原則,對質量控制有利
D、各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責,減輕了業主方的工作量
E、各分包合同交界面的定義由業主自行負責
答案:BCD
•項目實施期的合同策劃包括( )。
A、方案設計競賽的組織
B、決策期的合同結構
C、合同文本
D、實施期合同結構總體方案
E、項目管理委托、設計、施工、物資采購的合同結構方案
答案:ACE
•人員任用方式包括( )。
A、委任
B、選任
C、聘任
D、推薦
E、繼承
答案:ABC
•建設項目目標動態控制的糾偏措施包括( )。
A、組織措施
B、管理措施
C、合同措施
D、經濟措施
E、法律措施
答案:ABD
•建設項目信息門戶(PIP)產生時間很短,但其發展很快。國際上已經開發出了較多的項目信息門戶的產品,并各自提出了PIP產品所具有的不同功能。但總的來說,這些PIP產品的核心功能是一致的,主要有( )。
A、信息管理
B、互動管理
C、項目信息交流2012年投資項目管理師考試
D、協同工作
E、文檔管理
答案:CDE
•管理是對資源進行有效整合,以達到既定目標與責任的動態創造性活動,其具備的特點有( )。
A、動態性
B、科學性
C、藝術性
D、整體性2012年投資項目管理師考試準考證打印
E、唯一性
答案:ABC
•進度控制工作流程包括( )。
A、月度計劃編制與審批流程
B、周計劃編制與審批流程
C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程
D、工程進度信息收集及處理流程
E、項目實施后評價工作流程
答案:ABC
•從企業管理的角度,一般認為界面管理是指為完成同一任務,企業需要處理企業之間、企業的各內部部門、各有關人員之間,在信息、物資、財務等要素交流方面的相互作用,解決界面雙方在專業分工與協作需要之間的矛盾,實現控制、協作與溝通,提高管理的整體功能,實現績效最大化,其主要含義就是( )。
A、聯結
B、集成
C、溝通
D、整合
E、一體化
答案:ADE
•國際上一般將建設項目的價值工程研究活動分為( )。
A、研究前的準備階段
B、研究階段
C、研究階段前期
D、研究階段后期
E、研究后階段投資建設項目管理師考試模擬題
答案:ABE
•設計方項目管理的目標為( )。
A、工程設計的成本目標
B、建設項目的投資目標
C、工程設計的進度目標
D、工程設計的合同目標
E、工程設計的質量目標
答案:ABCE
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