2013年投資建設項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設項目組織》基礎強化階段試題,讓您基礎更牢固,輕松備考!
•人力資源的兩個客觀因素是( )。
A、數(shù)量
B、質量
C、體能
D、智能
E、品德
答案:CD
•下列說法正確的有( )。
A、通過人力資源潛質的最大化,提高個人工作績效和組織績效,以最高的效率達到組織的目標,這是人力資源的廣義目標
B、狹義的建設項目組織的成員都是通過各種勞動聘用合同與該組織發(fā)生關系
C、狹義的建設項目組織具有明顯的開放性和動態(tài)性
D、人力資源管理有不同的范圍
E、廣義的項目建設人力資源管理可以理解為建設項目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸
答案:BDE
•一般的管理方法有( )。
A、領導
B、溝通
C、談判
D、績效評價
E、人員征聘
答案:ABC
•職位分析需要收集和整理的信息包括( )。
A、高層管理者的信息
B、與潛在任職者相關的信息
C、與工作有關的信息
D、人員管理計劃
E、建設項目管理的內部和外部的環(huán)境信息
答案:BCE
•職位分析,又稱為崗位分析。其原則包括( )。
A、職位與組織結構和組織工作流程的有機銜接
B、職位對組織發(fā)展未來的適應
C、以工作為基礎,做到人與工作的有機融合
D、以管理的方法,做到對組織職位的系統(tǒng)性把握
E、以穩(wěn)定為前提,重視動態(tài)管理
答案:ABCE
•職能描述書的內容包括組織的各個職位的( )等方面。
A、設置目的
B、在組織結構中的位置
C、工作性質
D、任職資格
E、工作特征
答案:ABDE
•能力素質包括( )等方面。
A、應變能力
B、決策能力
C、組織能力
D、人際協(xié)調能力
E、技術能力
答案:BCDE
•人員任用的方法包括( )。
A、委任
B、選任
C、推薦
D、考任
E、聘任
答案:ABDE
•人員任用的程序包括( )。
A、招聘人員
B、確認任職能力
C、任用和分配工作職責
D、考核評價
E、工作調整
答案:BCDE
•團隊能力開發(fā)的依據(jù)有( )。
A、建設項目的目標、任務
B、工作績效報告
C、人員任用和分配情況
D、內部反饋信息
E、人員管理計劃
答案:ABCE
相關文章:
更多關注: 成績查詢 合格標準 輔導資料 論壇交流 免費短信提醒
(責任編輯:中大編輯)