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10、項目實施期策劃的基本內容包括______。

A、 項目環境和條件的調查與分析

B、 項目定義和項目目標論證

C、 項目目標的分析和再論證

D、 組織策劃

E、 技術策劃

答案：ACDE

11、在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較主要包括______。

A、 設計概算和投資估算的比較

B、 修正概算和設計概算的比較

C、 施工合同價和設計概算的比較

D、 招標標底和設計概算的比較

E、 施工圖預算和設計概算的比較

答案：ABE

分析：P48

在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較主要包括：

①設計概算和投資估算的比較;

②修正概算和設計概算的比較;

③施工圖預算和設計概算的比較。

12、影響一個系統目標實現的主要因素包括______。

A、 組織

B、 控制

C、 人的因素

D、 管理的方法與工具

E、 生產的方法與工具

答案：ACDE

分析：P53

影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有：

①人的因素，包括管理人員和生產人員的數量和質量;

②方法與工具，包括管理的方法與工具以及生產的方法與工具。

13、組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具包括______。

A、 項目結構圖

B、 組織結構圖

C、 功能系統圖

D、 工作流程圖

E、 任務分工表

答案：ABDE

分析：P54

組織工具是組織論基本理論應用的手段，基本的組織工具除項目結構圖外，還有組織結構圖、任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

14、在國際上業主方項目管理的模式主要有______。

A、 業主方依靠自有的人力資源自行管理

B、 業主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進行管理

C、 業主方委托一個工程建筑公司進行管理，但業主方的人員也參與管理。

D、 業主方委托一個工程設計公司進行管理，但業主方的人員也參與管理。

E、 業主方委托多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，但業主方的人員也參與管理。

答案：ABE

分析：P62

在國際上業主方項目管理的模式主要有三種：

①業主方依靠自有的人力資源自行管理(以下簡稱A模式);

②業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理(以下簡稱B模式);

③業主方委托一個或多個工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，但業主方的人員也參與管理(以下簡稱C模式)。

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（責任編輯：中大編輯）