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多項選擇題

•人力資源管理是指從一個組織的目標出發，為提高其成員的( )和工作績效，對人力資源的獲得、開發、保持、使用、理解、協調和評價等一切對組織的成員構成影響的管理思想、理論、決策，方法和實踐活動等的總稱。

A、開發性

B、動態性

C、積極性

D、主動性

E、創造性

答案：CDE

•關于建設項目組織與人力資源管理的特點，下列敘述正確的是( )。

A、如果沒有人，任何組織都不可能存在

B、沒有優秀的組織，任何組織都不可能達到自身的目標，也不可能生存和發展

C、任何組織在建立、發展和實現自身目標的過程中，所有的成功或失敗歸根結底都與人的因素密切相關

D、人是組織中最活躍的因素，也是最具有不確定性的因素

E、人力資源管理的根本作用，就是通過一系列的人力資源管理方法和措施，充分發揮和提高人力資源和組織本身的績效，最終實現其目標

答案：ACDE

•人力資源管理的一般管理方法有( )。

A、領導

B、溝通

C、談判

D、考任

E、評價

答案：ABC

•職位分析需要收集和整理信息，其中與工作有關的信息，包括( )。

A、建設項目的目標和任務

B、工作活動及其職責

C、工作性質

D、工作流程

E、工作評價標準

答案：BCDE

•組織關系可用( )進行表達。

A、組織結構圖

B、任務分工表

C、職能描述書

D、管理職能結構圖

E、合同協議書

答案：AC

•潛在任職人員的能力和條件的智力素質主要包括( )。

A、決策能力

B、觀察力

C、記憶力

D、思辨力

E、組織能力

答案：BCD

•人員任用的方式之一，選任的特點有( )。

A、較民主

B、在大的范圍進行集體選拔時效率較低

C、不能完全避免產生不健康的少數利益群體

D、標準公開明確

E、機會公開平等

答案：ABC

•組織的績效改善可以來自很多方面。例如( )。

A、個人技能的提高

B、領導作用的發揮

C、組織表現的提高

D、團隊建議的增強

E、個人或團隊能力的增強

答案：ACE

•績效評價存在于兩個層次，即對建設項目管理組織成員個人的績效評價，以及在此基礎上對建設項目管理組織績效的評價。績效具有( )的特點。

A、多因性

B、系統性

C、多維性

D、靜態性

E、動態性

答案：ACE

•建設項目是( )系統工程，必須要有強有力的領導，才能保證項目及時、有效地完成。

A、周期性的

B、重復性的

C、獨特的

D、一次性的

E、復雜的

答案：CDE

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（責任編輯：中大編輯）

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