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2013年投資項目管理師項目組織精析:價值工程的方法

發表時間:2012/6/19 14:05:18 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生順利通過2013年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了2013年投資建設項目管理師考試科目投資建設項目組織價值工程的方法知識點,希望在2013年投資建設項目管理師考試中,助您一臂之力!

1.5.3價值工程的方法(掌握)

(1)選擇研究項目

1)投資大的項目。

2)復雜的項目。

3)重復生產的產品或項目。

4)沒有先例的或采用新技術的獨特項目。

5)工程預算限制嚴的項目。

6)設計進度被壓縮了的項目。

7)受公眾關注的項目。

在確定對某項目進行價值工程研究以后,還有一個選擇重點部分或重點功能進行集中研究的問題,這就需要對項目的費用進行分解分析,建立費用模型和其他模型,選擇費用高的區域、部位或功能進行研究。

(2)建設項目價值工程活動的過程

(3)研究準備階段

研究準備階段的任務主要是為后面的正式研究工作進行一系列準備,主要目的是協調好項目參與各方的關系,明確價值工程研究的目標,并使項目參與各方都能理解和支持價值工程研究活動,并互相配合,保證信息通暢,使價值工程研究活動能夠收集到充分的信息。

在本階段,應該完成以下幾項工作:

①召開動員會;

②選擇參與價值工程研究的人員,組建價值工程研究小組;

③確定價值工程研究的持續時間;

④確定價值工程研究的地點和環境條件;

⑤收集初步信息;

⑥現場考察;

⑦成本或費用的分析,準備有關的模型和數據。

通過成本或費用的分析,可以發現價值工程研究活動的方向,明確價值工程研究活動的對象和重點。

例題:

研究準備階段應完成以下________工作。

A、 收集信息

B、 方案分析

C、 召開準備會議

D、 建立費用模型

E、 形成價值工程研究報告

答案:C、D

(4)收集信息與功能分析

1)本階段的主要工作內容有:

①對項目的概況進行介紹和說明;

②進行功能定義與分類;

③形成功能分析系統圖;

④對各功能進行評價,確定各功能的價值指數。

2)本階段工作的主要目的。進行功能系統分析,形成功能分析系統圖是一個艱苦的過程,功能系統圖并不是唯一的,也無所謂正確與否,其目的并不是得到一張完美的功能系統圖,而是要:

①明確用戶對項目的功能要求;

②開闊創新思路;

③通過功能系統分析和功能評價,發現價值偏低的對象或者系統,明確創新研究的方向。

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(責任編輯:中大編輯)

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