為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試課程，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

101、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容是什么?

項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析、盈利能力分析、清償能力分析、不確定性分析

102、項(xiàng)目章程包含了項(xiàng)目目標(biāo)和主要可交付成果。

103、提高價(jià)值的途徑有哪些?

104、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間表示什么?

該節(jié)點(diǎn)前各工作的最遲完成時(shí)間

105、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出的工期，稱為什么工期?

計(jì)算工期

106、按最早開始時(shí)間繪制的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線表示什么?

自由時(shí)差

107、一般要求凈效益指標(biāo)大于0。

108、編制項(xiàng)目預(yù)算的直接依據(jù)是什么?

資源需求計(jì)劃

109、人員配備計(jì)劃中的工作分析的最終成果是什么?

形成工作說明書與工作規(guī)范

110、在項(xiàng)目中，有時(shí)需要安排一人兼任多個(gè)崗位或完成跨職能性質(zhì)的工作，這體現(xiàn)了人員配備計(jì)劃的什么原則?

靈活性

111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?

112、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是什么?

損失或沒損失

113、通過項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的什么?

合理性

114、團(tuán)隊(duì)組成過程中，應(yīng)把握的原則是什么?

建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么?

增加沖突

116、綜合計(jì)劃的作用是什么?

117、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括哪些內(nèi)容?

授權(quán)、績(jī)效考評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)

118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)?

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通?

客戶提出了超出合同要求的工作

120、管理收尾最重要的工作是什么?

收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件

121、大多數(shù)項(xiàng)目成本在什么階段超支?

實(shí)施階段

122、項(xiàng)目應(yīng)在什么之間進(jìn)行權(quán)衡?

范圍、成本、質(zhì)量和時(shí)間

123、所有被批準(zhǔn)的變更應(yīng)在哪里體現(xiàn)?

項(xiàng)目計(jì)劃

124、成本管理計(jì)劃的作用是什么?

描述怎樣管理成本偏差

125、項(xiàng)目需求發(fā)生變化，首要源于什么?

業(yè)主需求變化

126、檢查工作之間邏輯關(guān)系變化情況，是為了什么?

適時(shí)調(diào)整

127、馬斯洛認(rèn)為，最高層次的需求是什么?

自我實(shí)現(xiàn)需要

128、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么?

129、質(zhì)量控制三步曲是什么?

確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效、糾偏

130、合同收是按合同要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、付款、移交。

131、項(xiàng)目溝通中常用的項(xiàng)目會(huì)議有哪些?

132、導(dǎo)致不同管理階層之間沖突的最通常原因是什么?

項(xiàng)目目標(biāo)不清楚

133、風(fēng)險(xiǎn)后果是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后損失的大小。

134、(質(zhì)量總成本/預(yù)算成本)×100%，稱為什么?

與既定比較基數(shù)進(jìn)行比較分析

135、損失發(fā)生時(shí)或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么?

損失抑制

136、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估體系中，應(yīng)包括哪三個(gè)方面?

個(gè)人工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)在整個(gè)工作中的貢獻(xiàn)

137、赫茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么?

138、EAC=實(shí)際支出+對(duì)末來剩余工作的重新估算，適用于什么情況?

以往費(fèi)用估算假設(shè)基本失效

139、相關(guān)系數(shù)r>0，說明什么?

X與Y正相關(guān)

140、如果BCWP、BCWS、ACWP三條S形曲線離散度很大，表明項(xiàng)目實(shí)施過程如何?

已經(jīng)發(fā)生了嚴(yán)重問題

141、實(shí)施階段成本審計(jì)的主要依據(jù)是什么?

成本報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、質(zhì)量報(bào)告

142、反映在各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上某個(gè)資源的需求總量的圖是什么圖?

資源負(fù)荷圖

143、對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括什么內(nèi)容?

授權(quán)、績(jī)效考評(píng)、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)

144、編制資源計(jì)劃的目的是什么?

確定所需資源種類、數(shù)量、時(shí)間

145、成本加酬金合同中的哪種合同將不利于承包者關(guān)心降低項(xiàng)目成本?

成本加固定百分比酬金

146、溝通計(jì)劃編制依據(jù)是什么?

147、項(xiàng)目總投資額由哪些費(fèi)用組成?

固定資產(chǎn)投資，固定資產(chǎn)投資貸款利息，鋪底流動(dòng)資金

148、可以接受的項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于或等于0。

149、如項(xiàng)目變更導(dǎo)致已批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)計(jì)劃也發(fā)生了變更，則下一步應(yīng)該怎樣?

進(jìn)行預(yù)算更新

150、產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些?

技術(shù)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、自然環(huán)境

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