2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

多項選擇題

·投資建設項目的特點可歸納為( )。

A、具有明確的建設目標

B、確定性

C、具有明確的質量、進度和投資目標

D、產品的唯一性

E、整體性

答案：ACDE

·項目實施階段的內容不包括( )。

A、可行性研究

B、工程設計

C、設備供應

D、施工安裝

E、生產準備

答案：AB

·運用目標管理方法主要把握( )等方面。

A、淡化傳統意義中嚴格的崗位職責

B、重視調動人的主動性和積極性

C、建立目標管理體系

D、強調責、權、利三者的統一

E、選拔合適的項目中、高層管理人員

答案：BCD

·在研究準備階段應該完成的工作包括( )等。

A、召開動員會

B、分析方案

C、選擇參與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組

D、確定價值工程研究的持續時間

E、確定價值工程研究的地點和環境條件

答案：ACDE

·方案評價的準則可視項目、建議和設想的不同而有所不同。其中幾種典型的評價準則有( )。

A、費用

B、成本

C、功能

D、時間

E、總體方面

答案：ACDE

·從管理全體的角度，建設項目管理分為( )。

A、業主方項目管理

B、設計方項目管理

C、施工方項目管理

D、監理方項目管理

E、供貨方項目管理

答案：ABCE

·建設項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內容包括( )。

A、項目環境和條件的調查與分析

B、合同策劃

C、管理策劃

D、組織策劃

E、項目目標的分析和再論證

答案：ABCD

·建設項目決策期策劃中，經濟策劃包括( )。

A、項目建設成本分析

B、融資方案的深化分析

C、項目效益分析

D、融資方案

E、編制資金需求量計劃

答案：ACDE

·項目實施的組織策劃包括( )。

A、業主方項目管理的組織結構

B、實施期組織總體方案

C、任務分工和管理職能分工

D、項目編碼體系分析

E、項目管理工作流程

答案：ACE

·項目管理措施包括( )。

A、調整進度管理的方法和手段

B、改變施工管理方式

C、強化合同管理

D、選用項目管理班子人員

E、管理分工

答案：ABC

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（責任編輯：中大編輯）

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