急救護理管理要求規范
急救護理管理要求規范:護理人員的職業道德教育;強護理人員的責任心、事業心;不斷提高護理人員的業務水平;健全各種急重癥病人的搶救預案。
一、護理人員的職業道德教育
通過護理倫理學和護理道德教育使護士把握護理道德規范要求,并按規范的要求開展護理工作,在護理道德中從他律走向自律,將社會護理道德規范要求轉化為自己內在的護理道德品質。
二、加強護理人員的責任心、事業心
康復療養科的護士,不僅應完成注射、發藥等日常工作,而且應更關心療養員的生活、使他們在療養期間心情愉快,運動適量,同時密切觀察病情變化,及早發現某些疾病的不良預兆,以便及時治療,防止病情發展,減少發病率,降低猝死率。
三、不斷提高護理人員的業務水平
有計劃地學習危重疾病醫學理論知識、熟練掌握各項急救護理技術操作并熟悉監護常規儀器的使用。不定期地組織護理人員去急救中心學習或定期進行急救模擬訓練,以便提高處理緊急情況的應變能力。
四、健全各種急重癥病人的搶救預案
針對不同的突發病,如青霉素過敏性休克、心跳驟停、急性心肌梗塞、心律失常、腦出血、各種中毒等,都應有完整的診斷要點、急救措施、注意事項及搶救程序示意圖、對危重典型病例的急救應給予登記,以便終結經驗,吸取教訓,指導今后工作。
護理人員分級管理
護理人員管理是醫院工作的主要內容,可對護理人員進行分級管理。
護理部主要對護士長進行監督和管理,特別重視新上崗的護士長的培訓和成長。護士長重點管理科室的技術骨干、新參加工作人員、責任心不強人員。
護士長根據不同人員特點安排班次,合理應用人力資源。
①技術骨干。
其業務精、技術強,是科室的領頭人,對整個科室的發展起關鍵作用。將這部分人員安排在重要崗位,負責科室的主要工作任務,同時鼓勵她們對年輕人員進行傳、幫、帶,以帶動全科工作。
②新參加工作人員及容易發生差錯的人員。
她們缺少工作經驗,缺乏鍛煉或責任心不強,護士長安排高年資護士對其行指導和幫助。護理部對其進行安全教育和培訓,強化三基訓練,對臨床常用護理操作進行逐項培訓考試,使其掌握臨床常見的基本技能和應急處理技巧。同時,每周五晚護理部組織業務講座,授課教師均為臨床經驗豐富、主管護師職稱及以上的人員,以拓寬低年資護士知識面,開闊其視野,為在臨床工作中獨立處理和解決問題打下堅實的基礎。
③注重臨床護理人員心理疏導工作。
護理部定期進行心理業務講座,護士長力求成為護士的壓力緩沖站和能量加油站,在工作和生活中為護士提供同事支持系統。護士對工作滿意度直接影響到護士的工作效率和工作。
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