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項目目標控制的概念
控制是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對象實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正,以保證計劃目標得以實現的管理活動??刂剖紫缺仨毚_立合理目標,然后制定計劃,繼而進行組織和人員配備,并實施有效地領導,一旦計劃運行,就必須進行控制。
目標控制的程序
1.投入
控制過程首先從投人開始。一項計劃能否順利地實現,基本條件是能否按計劃所要求的人力、材料、設備、工具、方法和信息等進行投入。計劃確定的資源數量、質量和投人的時間是保證計劃實施的基本條件,也是實現計劃目標的基本保障。
2.轉換
工程項目的實現總是要經由投人到產出的轉換過程。
3.反饋反饋是控制的基礎工作。
4.對比對比是將實際目標成果與計劃自標相比較,以確定是否有偏離。
5.糾正當出現實際目標成果偏離計戈哆目標的情況時,就需要采取措施加以糾正。
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(責任編輯:中大編輯)