管理咨詢師考試科目《企業(yè)案例分析》考點及鞏固練習 | ||||
A藥業(yè)公司財務管理咨詢 一、咨詢背景 1、機構崗位設置 2、生產(chǎn)規(guī)模 3、財務及經(jīng)營狀況 1)資產(chǎn)負債狀況 2)經(jīng)營狀況 二、調(diào)查分析 1、缺乏高附加值、高科技含量產(chǎn)品,贏利能力較弱。 2、產(chǎn)品市場銷售管理體制不完善,銷售渠道不暢,營銷方式單一,營銷人員欠缺營銷技巧,缺乏有效的營銷資料。 3、成本控制能力不強,精細化管理程度不高,成本核算不清。 4、資本結構不合理,固定資產(chǎn)投資比例過大,流動資金嚴重短缺。 5、企業(yè)產(chǎn)權不清,影響企業(yè)的戰(zhàn)略定位。 三、方案設計 1、理順產(chǎn)權關系,明確企業(yè)戰(zhàn)略定位、提高融資能力。 2、研發(fā)新產(chǎn)品,提高企業(yè)贏利能力。 3、完善營銷管理體系,建立客房管理檔案,提高貨款回收率。 4、提高財務管理水平,加快資金周轉(zhuǎn)率。 | ||||
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(責任編輯:昆凌)