[導(dǎo)讀]為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試，中國管理咨詢師考試網(wǎng)特為考生整理了2015年管理咨詢師考試實務(wù)考點，以供大家訓(xùn)練，希望對您有所幫助，祝您考試順利! 

1、臺階提升使用戰(zhàn)略：指在正常情況下對骨干人才逐級提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的一種戰(zhàn)略。

2、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略：上級領(lǐng)導(dǎo)把本職范圍內(nèi)的某些工作及其相應(yīng)的權(quán)利，委讓給下一級領(lǐng)導(dǎo)，使之承擔(dān)更重的任務(wù)，得到更大的鍛煉，發(fā)揮更大作用的一種人才使用戰(zhàn)略。

3、破格提拔使用戰(zhàn)略：對企業(yè)中少數(shù)非常出類拔萃、作出杰出貢獻的中青年人才，可實施越級提拔，放到更高層次加以重用的戰(zhàn)略。

4、調(diào)查研究法：進行工資獎勵工作咨詢，首先應(yīng)掌握客戶企業(yè)工資和獎勵工作的具體情況，收集相關(guān)資料，為咨詢工作的深入開展提供依據(jù)。

5、趨勢分析法：對企業(yè)的外部環(huán)境，特別是勞動力市場的情況進行分析，預(yù)測將會出現(xiàn)什么趨勢，對企業(yè)的人事制度和工資分配制度將產(chǎn)生什么影響，作出正確的判斷。

6、質(zhì)量成本：是指企業(yè)為了保證滿意的質(zhì)量而支出的一切費用以及由于產(chǎn)品質(zhì)量未達到滿意而產(chǎn)生的一切損失的總和。

7、間接質(zhì)量成本：是在直接質(zhì)量成本基礎(chǔ)上的進一步延伸和擴展，它涉及到制造與銷售過程之外的企業(yè)活動，以及企業(yè)外部的有關(guān)活動。一般包括無形質(zhì)量成本、顧客質(zhì)量成本、供應(yīng)商質(zhì)量成本和設(shè)備質(zhì)量成本。

8、直接質(zhì)量成本：指在產(chǎn)品的制造和銷售過程中所發(fā)生的質(zhì)量成本，一般由內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本構(gòu)成。

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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