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浙江久立集團的前身是湖州防火電纜廠和湖州不銹鋼管廠，創建于1987年12月，是一家鄉鎮企業。該集團于1989年與上海電纜研究所技術合作，環球,網校聯合開發氧化鎂礦物絕緣電纜，即MI電纜，填補了國內空白。又于1991年與上海電纜研究所成立科研生產聯合體，“八五”期間投入4320萬元技改資金，擴建MI電纜生產線，生產各種系列氧化鎂礦物防火電纜，產品替代進口

市場是檢驗技術創新成功與否環球,網校的最終標準，是技術創新的歸宿，同時也是技術創新的出發點。浙江久立集團公司董事長兼總經理周志江正是看準了市場，堅持百年艱難的氧化鎂礦物耐火電纜技術創新。

過去我國大廈埋設的電纜都是不耐火的，在50℃以上溫度下就損失功能，一遇火災埋設的電纜就全部燒壞，電纜報廢也就導致大樓報廢。少數高級賓館和大廈要花巨資從國外進口耐火電纜。隨著我國建筑業的發展，對大廈的質量要求不斷上升，防火電纜是一個很大的潛在市場。周志江正是看準這個市場，于1989年與上海電纜研究所合作開發氧化鎂礦物防火電纜。環球,網校在上海電纜研究所技術人員的幫助下，通過久立技術人員的不懈努力，終于產品開發成功，并通過了國內權威部門驗證。產品質量達到同類進口產品水平，產品價格僅為同類進口產品的1/8。然而，市場一直沒有訂單，連續5年，公司每年投入30萬元，試制費用，加上技術轉讓費用30萬元，直接投入研究開發費用180萬元，再加上生產設備，廠房投資，占用資金幾千萬元。

技術創新工作的艱難不僅來自技術本身，更是來自市場，在壓力面前，周志江始終抱定一個信念：從國外建筑市場需求的現狀和我國市場的發展趨勢分析，防火電纜研究要發展。功夫不負有心人。1995年開始，國內市場逐漸從觀望轉向實際需求，1996年、1997年環球,網校市場訂貨連續上升，至1997年產值達5000萬元，國內一些主要工程項目紛紛來函、來人訂購氧化鎂礦物防火電纜，一些國內重點工程項目如北京國際貿易中心、上海浦東東方明珠電視塔、解放日報新聞大樓、深圳商業中心、廣州百貨大樓、南京中國銀行等項目，都采用了久立耐火電纜。

技術創新之路不平坦，然而，只要看準市場、集思廣益，堅持不懈地研究開發，開拓市場，必定能到達勝利的彼岸。久立人用頑強的毅力創新成功MI電纜，為企業創出了經濟效益，填補了國內空白，節省了國家大量外匯。

【案例點評】

1、技術創新項目來自于市場。市場不僅是技術創新的歸宿，而且是技術創新的始點，企業開發什么、何時開發、怎樣開發項目，都是要通過研究市場以后環球,網校才能決定，任何不被市場所接受的技術創新項目都要失敗。久立集團正是經過分析建筑工程市場需求的發展趨勢，才選擇氧化鎂礦物防火電纜作為技術創新項目。

2、產學研結合是技術創新的重要途徑。企業與大學或研究所聯合開展技術創新，正好是優勢互補、相互促進。目前，由于我們工業企業在人才、規模等方面的制約，企業很難憑借自己的力量單獨研究、開發具有自主知識產權的產品、技術。利用科研單位人才、研究設備、技術信息的優勢，結合工業企業在市場信息、資金方面的長處，聯長補短，聯合開發產品、技術，是實現企業技術創新的一條捷徑。

3、市場是技術創新成功與否的惟一檢驗環球,網校標準。技術創新是與新技術的研究開發及其商業化有關的技術經濟活動，企業技術創新的最終目的是追求經濟利潤。久立集團開發的MI耐火電纜，技術本身并不很難，但是，它符合了市場發展的需要，符合我國建筑業發展方向，這樣的產品創新是很有前途的

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