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退皮帶風波

【案例陳述】

這是發生在百貨大樓的一個故事。顧客陳某是位60多歲的老年顧客，在百貨大樓買了一條皮帶，回家后經人一說覺得不太滿意，第二天到百貨大樓退貨，營業員高某接待了他。接著，發生了下面的故事……

高：大爺，您需要點兒什么?

陳：我是來退貨的。(陳某把皮帶放到高某的柜臺上)

高：(看了看皮帶)沒什么問題呀，為什么要退呢?

陳：(有些不悅，沉著臉)是沒什么問題，我就是想退。

高：(猶豫了一下)好吧，把您的發票給我看看。

陳：發票?商店沒給我開發票啊!

高：不可能，我們商場1元以上的商品都給開發票。

陳：(不高興了，大聲說道)我這么大歲數了還能騙你嗎?

這時，有很多人都把目光集中到了高某身上

高：我不是那個意思。按照規定沒有發票不能退貨，所以我不能給您退。

陳：不給退?是商店沒給我開發票，又不是我的錯。(陳某的說話聲更大了)

高：(考慮到陳某年紀大了，記性差等原因)好吧，我給你退。給您退錢19.5元。

陳某：怎么是19.5?我買這條皮帶花了21.9元，你應該給我退21.9元。

高：這種皮帶售價就是19.5元，沒有21.9元的價格，應該給你退19.5元。

陳：那不行，我花21.9買的，你就該給我退21.9元

高：那不行，柜臺里都沒有21.9的價格。

接著，兩人吵了起來，引起了更多人的圍觀，嚴重影響了正常的銷售活動。

高：好吧，給你退了。

陳某這才慢慢的離去，可是剛好走出不遠……

高：(低聲地)真無賴!

陳：你罵誰呢?……

于是，兩人又吵了起來，而且吵得更兇了。后來經人耐心勸說，陳某這才離去。

事后，商店領導經過研究，本著嚴格要求的原則，給予營業員高某通報批評的處分，并處以相應的罰款。

【案例分析】

現代公司企業，樹立顧客至上的原則，為企業帶來了無限的發展潛力，但在經營的過程中也難免發生這樣那樣的事。

就本案例來講：該名營業員在遇到老年顧客的無理刁難時，從公司的影響出發，勉為其難的為顧客退掉了沒有發貨票，價格不符的皮帶。出發點雖好，但也明顯違反了公司的明文規定。若人人效仿，就會造成人人隨意退貨，那么商場的秩序必定混亂不堪。另外營業人員不該罵人，這也造成了不良影響。

經理做的處理也不妥當，他不顧營業員的感受和立場，嚴重挫傷了員工的積極性，使企業的向心力受到極不好的影響，員工在以后的工作中只知按規定辦事，不管對企業有何影響。

公司對員工的處罰也不全面，應有罰有獎，畢竟員工的出發點是好的，應在處罰之外給予適當的鼓勵。這樣即可以保證對公司規定的維護，也保全了員工的工作積極性。

最后在全公司范圍內發出公告，如再有類似事情發生，一率不允許退貨，交由部門經理處理。

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（責任編輯：中大編輯）

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