2014年全國管理咨詢師考試時間預計為5月26日，為順應廣大考生考試需求，幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試，小編特搜集整理了2014年企業管理咨詢師考試案例分析輔導，以供大家訓練，希望對您有所幫助，祝您考試順利!

GE矩陣法(又稱九盒矩陣法、行業吸引力矩陣)(參考案例P49、P52)

(1)方法簡介

GE矩陣是為了克服BCG矩陣缺點而開發出來的。其基本假設和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指標衡量兩個維度。

與BCG矩陣法相比，GE矩陣也提供了產業吸引力和業務競爭力之間的類似比較，但GE矩陣使用數量更多的因素衡量這兩個變量，縱軸用多個指標反映產業吸引力，橫軸用多個指標反映企業競爭地位，同時增加了中間等級。

(2)方法使用說明

GE矩陣可以用來根據業務(或事業單位)在市場上的實力和所在市場的吸引力對這些業務(或事業單位)進行評估，也可以表述一個企業的業務(或事業單位)，組合判斷其強項和弱項。在需要對產業吸引力和業務實力作廣義而靈活的定義時，可以以GE矩陣為基礎進行戰略規劃。按市場吸引力和業務自身實力兩個維度評估現有業務(或事業單位)。每個維度分三級，分成九個格以表示兩個維度上不同級別的組合。兩個維度上可以根據不同情況確定評價指標。

繪制GE矩陣圖，需要找出外部(行業吸引力)和內部(企業競爭力)因素，然后對各因素加權，得出衡量內部因素和市場吸引力外部因素的標準。當然，在開始搜集資料前，仔細選擇那些有意義的戰略事業單位是十分重要的。圖2—14為GE矩陣示意圖。

產業吸引力高盡量擴大投資，謀求主導地位市場細分以追求主導地位專門化，采取并購策略

中選擇細分市場大力投人選擇細分市場專門化專門化，謀求小塊市場份額

低維持低位減少投資集中于競爭對手贏利業務，或放棄

高中低

競爭力

(3)分析步驟：

①定義各因素。

②估測內部因素和外部因素的影響。

③對外部因素和內部因素的重要性進行估測入得出衡量實力和吸引力的簡易標準。

④將該戰略事業單位標在GE矩陣上。矩陣坐標縱軸為產業吸引力，橫軸為業務實力。每條軸上用兩條線將數軸劃為三部分，這樣坐標就成為網格圖。兩坐標軸刻度可以為高中低或1至5。根據客戶高層的戰略利益關注，對其他戰略事業單位或競爭對手也可作同樣分析。另外，在圖上標出一組業務組合中位于不同市場或產業的戰略事業單位時，可以用圓來表示各業務單位，圖中圓面積大小與相應單位的銷售規模成正比，而陰影扇形的面積代表其市場份額。這樣GE矩陣就可以提供更多的信息。

⑤對矩陣進行解釋。

 相關推薦：

2014年管理咨詢師考試輔導資料匯總

2014年企業管理咨詢師考試輔導資料精選匯總

更多關注：管理咨詢師考試輔導  考試培訓 考試動態 免費短信提醒>>