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2016年管理咨詢師案例分析考點:風險誘惑

發表時間:2015/7/1 10:26:29 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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風險誘惑

【案例陳述】

主人外出,召來三個仆人,按他們不同才干分配銀子:A五千、B兩千、C一千。主人走后,A、B二人用所得銀子做生意,分別賺了五千、兩千,C仆人膽小慎微,為顯示對主人的忠誠,將一千兩銀子埋了起來。主人回來后,對A、B二人贊賞有嘉,說:“好,我要把許多事派你們管理,讓你們享受主人的歡樂。”對C仆人,斥其懶惰與膽怯,逐出門外,并將一千兩銀子獎賞給已擁有一萬兩銀子的那位仆人。

【案例點評】

現代企業需要的不僅是忠實,更渴求膽識!畏手畏腳,從不冒險的企業家頂多維持不虧本的境地,而取得卓越成功的通常皆是有膽有識,敢冒風險的人。

風險和利益的大小是成正比的。如果風險小,許多人都會去追求這種機會,因此利益也不會很大。如果風險大,許多人就會望而卻步,所以能得到的利益也就大些。從這個意義上來說,有風險才有利益。可以說,利益就是對人們所承擔的風險的相應補償。

有風險才有誘惑,沒有風險的社會,就沒有成果而言。

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(責任編輯:昆凌)

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