>>...《2015管理咨詢師考試咨詢實務重點知識回顧6》由中大網校管理咨詢師考試網發布。" />
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1、設備管理:是指對設備的物資運動過程和經營過程所進行的決策、計劃、組織、控制等一系列管理工作的總稱。
2、企業設備戰略:是根據企業總體經營戰略和經營單位戰略的要求,對企業生產經營活動所設備的購置、開發、利用經營等,所作出的長遠性的謀劃與方略。
3、產品開發型設備購置戰略:產品開發型設備購置戰略是指企業為了發展新產品或改革老產品而對設備進行購置所作出的長遠性的謀劃與方略。
4、設備結構:不同類型的設備之間的比例關系。
5、役齡結構:不同役齡設備在設備總數中所占的比例。
6、新度結構:指具有不同新度系數的設備在設備總數中的比例。
7、技術水平結構:指不同技術水平的設備之間的比例關系。
8、性能結構:指承擔不同加工工藝的設備之間的比例關系。
9、設備技術改造戰略:設備技術改造戰略是指企業把科學技術的新成果應用于企業現有設備、改變現有設備落后的技術面貌,所作出的長遠性的謀劃與方略。
10、技術改造戰略:技術改造戰略是指企業通過對已經落后的產品、工藝和設備設施進行改造,以達到從根本上改變企業生產技術面貌,實現技術進步的戰略。
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(責任編輯:昆凌)