公眾號(hào):mywangxiao
及時(shí)發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2014年全國(guó)管理咨詢師考試時(shí)間預(yù)計(jì)為5月26日,為順應(yīng)廣大考生考試需求,幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試,小編特搜集整理了2014年企業(yè)管理咨詢師考試輔導(dǎo)資料精選,以供大家訓(xùn)練,希望對(duì)您有所幫助,祝您考試順利!
進(jìn)行預(yù)咨詢
(1)確定咨詢課題。咨詢組織接到客戶的咨詢委托書后,只證明客戶確認(rèn)需要咨詢,但對(duì)咨詢課題的選擇是否恰當(dāng),有時(shí)還需要通過預(yù)備調(diào)查,這是因?yàn)椴豢赡鼙WC客戶對(duì)問題的感覺和描述都是正確的。因此,在正式確定課題之前,咨詢組織還需要根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行獨(dú)立的問題調(diào)查,以求得到完整的、公正的信息,找出管理主要的、關(guān)鍵的問題。最后共同確認(rèn)課題。所以進(jìn)行預(yù)備調(diào)查是很有必要的。這時(shí)的咨詢組織機(jī)構(gòu)需選擇有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成調(diào)研組,對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初步調(diào)查和分析,形成總體概念,根據(jù)緊迫性、可行性和實(shí)效性的原則,對(duì)企業(yè)管理存在的各種關(guān)鍵問題分類排隊(duì),先在內(nèi)部形成對(duì)咨詢課題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),然后與客戶領(lǐng)導(dǎo)交換意見,統(tǒng)一雙方關(guān)鍵問題及咨詢課題的認(rèn)識(shí),最終確定正式咨詢課題。
很明顯:預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施,而是確定和規(guī)劃咨詢?nèi)蝿?wù)或項(xiàng)目,為最終解決問題輔平道路。
(2)提供咨詢建議書。一般來(lái)說(shuō),當(dāng)雙方確認(rèn)咨詢課題后,咨詢調(diào)研組要把預(yù)備調(diào)查的基本結(jié)論形成書面文件。它是提交給客戶進(jìn)行審批和決定的第一個(gè)重要文件,把擬議的任務(wù)做出詳細(xì)說(shuō)明。建議書的技術(shù)質(zhì)量會(huì)給客戶留下深刻的印象,撰寫有"說(shuō)服力"的建議書是咨詢成敗的關(guān)鍵。咨詢建議主要內(nèi)容:
*客戶單位咨詢背景和經(jīng)營(yíng)狀況初步分析。
*客戶單位在經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問題。
*確定的咨詢課題內(nèi)容及達(dá)到的目標(biāo)。
*咨詢課題進(jìn)行步驟、方法和時(shí)間安排。
*課題咨詢組成人員的背景介紹。包括職務(wù)、職稱、咨詢經(jīng)歷,在課題中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>
*咨詢費(fèi)用初步估算。
(3)簽定正式咨詢合同。在客戶確認(rèn)咨詢建議書后,雙方可進(jìn)一步協(xié)商,簽定正式咨詢合同的目的。簽定合同的目的是使雙方合作有明確的定位,并且對(duì)雙方利益起保護(hù)作用,它也是雙方相互理解和尊重的承諾。合同主要內(nèi)容:
*合同雙方(咨詢組織和客戶名稱)
*委托任務(wù)范圍和達(dá)到的要求
*工作成果和報(bào)告
*雙方的義務(wù)和責(zé)任
*咨詢費(fèi)用與付款方式
*咨詢費(fèi)用包含內(nèi)容
*終止與修正
*仲裁(處理爭(zhēng)端的權(quán)利和程序)
*提交咨詢報(bào)告期限
正式咨詢合同簽訂后,咨詢建議書作為合同副本同時(shí)有效??蛻魡挝桓鶕?jù)合同付款方式應(yīng)先預(yù)付一部分咨詢課題啟動(dòng)費(fèi)用。
相關(guān)推薦:
2014年企業(yè)管理咨詢師考試輔導(dǎo)資料精選匯總
更多關(guān)注:管理咨詢師考試輔導(dǎo) 考試培訓(xùn) 考試動(dòng)態(tài) 免費(fèi)短信提醒>>
(責(zé)任編輯:中大編輯)