一、戰略咨詢的定義

戰略咨詢是咨詢人員根據客戶的要求，運用戰略管理理論、知識、經驗、技能、工具和方法，在對客戶內部資源、能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為客戶提供戰略制訂、改善、實施和培訓服務。

二、戰略咨詢的作用

1.幫助客戶對內外部形勢進行客觀分析和判斷

咨詢人員通過對客戶的內部資源和能力及其所處的外部環境，進行獨立、客觀地分析和判斷，以發現關系客戶生存和持續健康發展的重大戰略問題。

2.幫助客戶解決關系全局的重大問題：

咨詢人員針對咨詢過程中發現的關系企業生存和發展等重大戰略問題，通過對外部機會和威脅與內部優勢和劣勢的把握，以幫助客戶正確制定或調整企業的戰略。

3.幫助客戶有效實施戰略

通過戰略咨詢，客戶明確了企業的戰略目標、方針、政策和行動方向，進而在咨詢人員的幫助下，尋求戰略實施和戰略控制的有效途徑，以確保戰略目標的實現。

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（責任編輯：昆凌）

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