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第九章 企業物資管理咨詢(下)

名詞解釋

10、企業物流管理：企業物流是指再生產循環中物資的流動過程，企業物流管理就是指對再生產過程中物資流動的管理。狹義的物流管理是指物資采購運送到廠為止所進行的管理即“采購物流”階段和“生產物流”階段的管理，廣義的物流管理則還包括產品制造出來后從生產者向顧客轉移這一階段的管理。

11、企業物資儲備定額管理：企業物資儲備定額管理又叫物資庫存量管理，簡稱庫存管理，就是要控制物資儲備量，使儲備量經常保持在一個合理的水平上。

12、ABC分析法：就是把企業種類繁多的物資按其重要程度、價值大小、資金占用等情況進行分類排隊，分為A類物資、B類物資、C類物資，然后分別采用不同的方法，加以管理，做到抓住重點，照顧一般。

13、經濟訂購批量：是指運用數學方法求得的總費用，即訂購費用與保管費用之和為最小時的物資定購數量。P329

14、銷售物流管理：生產企業產品制造出來后，向批發商、零售商直至用戶、消費者轉移過程的管理。

15、綜合利用資源戰略：指在生產過程中使物資資源從各個方面得到合理使用，使無用變為有用、小用變為多用等，做到物盡其用的長遠性謀略。

16、定期采購――事先確定訂貨時間，到時組織訂貨的方式，時間固定，數量不固定。

定量定購――定購的時間不確定，每次定購的數量確定又稱訂貨點法。

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（責任編輯：中大編輯）

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