51.我國一些企業常出現所謂“宏觀不粗，微觀不細”這樣的情況，即企業的高層決策人員有時會花很多時間去關注解決企業的業務細節問題，而一些中層甚至基層人員則會樂于議論企業的發展大計。當企業經營陷入困難時這種情況尤為突出，這時人們會花更多的精力去推銷自己的觀點、見解等，進行所謂的“內部營銷”。對于這種情況，企業應采取必要措施加以改進，以下措施不利于解決上述問題的是(　)。

A.進行科學系統的工作設計與崗位責任規定。

B.完善溝通信息渠道，增加組織運行的信息透明度。

C.提高管理人員尤其是高層管理人員的領導技能。

D.繼續授權以便增強大家的責任感。

正確答案：D。

52.集團管控模式是個相對概念，其實質是明確集團公司與事業部、分(子)公司間的(　)。

A.集分權關系。

B.業務關系。

C.資金關系。

D.人事關系。

正確答案：A。

53.集團管控模式按照集團對下屬企業管控的緊密程度可以分為不同類型。(　)模式主要通過總部業務管理部門對下屬企業的經營運作進行直接管理，其關注重點是企業經營行為的統一和優化公司整體協調成本。

A.財務管控型。

B.戰略管控型。

C.操作管控型。

D.戰略財務型。

正確答案：C。

54.集團管控模式按照集團對下屬企業管控的緊密程度可以分為不同類型。(　)模式主要以財務指標對成員企業進行管理，總部一般無業務管理部門，集團主要通過投資結構優化來實現公司價值最大化，主要手段為財務控制以及法人治理結構的安排，是一種典型的分權管控模式。

A.財務管控型。

B.戰略管控型。

C.操作管控型。

D.戰略財務型。

正確答案：A。

55.一套完整的流程圖主要包括：基本信息、流程圖、流程說明、流程相關制度和管理{表單。其中，(　)主要由流程涉及的部門和流程圖標組成，反映各部門或崗位間的活動流轉。

A.基本信息。

B.流程圖。

C.流程說明。

D.管理表單。

正確答案：B。

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