精品91麻豆免费免费国产在线_男女福利视频_国产一区二区三区小向美奈子_在教室里和同桌做校园h文

當前位置:

2015年管理咨詢師考試案例分析精選習題7

發表時間:2014/8/13 10:17:17 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
關注公眾號

2015年管理咨詢師考試案例分析

A卷煙廠組織咨詢

一、咨詢背景

二、調查分析

該廠原有16個職能部室、6個車間,是一種直線職能制結構(見圖8-1)。咨詢組通過深入、系統的調研與診斷,發現企業原有的組織結構存在以下幾方面缺陷:

㈠責任權限不明確或履行職責不到位

㈡部門職責界定不清

㈢部分重要職能缺位或不力

三、方案設計

(一)設計思路和原則

(二)設計過程與步驟

1.關鍵職能設計

2.相關職能整合

3.部門內部扁平化

4.業務流程整合

5.內部交易體系和薪酬體系設計

6.總廠對分廠的管控模式設計:圖8-5A卷煙廠新組織結構圖

四、方案實施

(一)實施過程與方法

(二)實施效果評價

相關推薦:

2015年管理咨詢師考試案例分析精選習題匯總

2015年管理咨詢師考試案例分析選擇題匯總

2014年管理咨詢師考試成績查詢信息匯總

2014年管理咨詢師考試合格標準匯總

更多關注2015管理咨詢師考試零基礎通關培訓  考后交流  免費短信提醒>>>

(責任編輯:昆凌)

2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁
最近更新 考試動態 更多>