報(bào)酬與部門主管的工作

部門主管怎樣做才能保證報(bào)酬系統(tǒng)對(duì)提高競(jìng)爭(zhēng)有積極的作用呢?我們現(xiàn)在討論部門主管在報(bào)酬系統(tǒng)中的作用。

1.部門主管在薪金方面的責(zé)任

工作價(jià)值評(píng)估：部門主管通過保證工作評(píng)價(jià)是建立在最新的和精確的工作描述基礎(chǔ)上，以幫助公司確定該工作的價(jià)值。在一些情況下，部門主管被邀請(qǐng)作為工作評(píng)價(jià)委員會(huì)的成員。

協(xié)商起薪值：在許多公司，公司部門主管在雇傭新員工時(shí)要協(xié)商起始薪金。

建議加薪和提升：部門主管通常建議加薪和提升。為此，提供精確的績效評(píng)估非常重要。

把工作變動(dòng)情況通知人力資源部：這些工作將被重新評(píng)價(jià)，如果需要還將改變相應(yīng)的薪金等級(jí)。

2.部門主管在津貼方面的責(zé)任考試用書

部門主管應(yīng)該對(duì)其公司所提供的津貼非常熟悉，并將這方面信息清楚地傳達(dá)給應(yīng)聘者和員工。另外，部門主管對(duì)員工報(bào)酬和事業(yè)補(bǔ)助問題也有某些責(zé)任。

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（責(zé)任編輯：）

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