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2011年跟單員選擇合適供應商輔導資料5

發表時間:2011/2/24 16:21:41 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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為了幫助考生系統的復習跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關重點,小編特編輯匯總了2011年跟單員考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!!

四、測算企業實際生產能力

(一)理想產能計算

假定所有的機器設備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時,期間沒有任何停機時間,這是生產設備最理想的生產能力。

(二)計劃產能計算

根據企業每周實際工作天數、排定的班次及每班次員工工作時間來確定。

(三)有效產能計算

有效產能是以計劃產能為基礎,減去因停機和產品不合格所造成標準工時損失。產品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。

(四)對企業生產能力不足的對策

當發現企業生產能力不足,不能保證訂單按時交貨,為了保證交貨期,跟單員須要求企業或生產部門采取以下措施:

延長工作時間,由一班制改為兩班制、三班制,或延長員工工作時間;

增加機器設備臺數,延長開機時間;

增加其他車間生產支持,或將部分生產任務交給其他車間承擔;

調整生產計劃,將部分生產向后推;

部分產品進行外包生產;

增加臨時用工;

產能長期不足時,應增加人員和機器設備

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(責任編輯:中大編輯)

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