為了幫助考生系統的復習跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關重點,小編特編輯匯總了2011年跟單員考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!!
四、測算企業實際生產能力
(一)理想產能計算
假定所有的機器設備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時,期間沒有任何停機時間,這是生產設備最理想的生產能力。
(二)計劃產能計算
根據企業每周實際工作天數、排定的班次及每班次員工工作時間來確定。
(三)有效產能計算
有效產能是以計劃產能為基礎,減去因停機和產品不合格所造成標準工時損失。產品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報廢品的直接工時。
(四)對企業生產能力不足的對策
當發現企業生產能力不足,不能保證訂單按時交貨,為了保證交貨期,跟單員須要求企業或生產部門采取以下措施:
延長工作時間,由一班制改為兩班制、三班制,或延長員工工作時間;
增加機器設備臺數,延長開機時間;
增加其他車間生產支持,或將部分生產任務交給其他車間承擔;
調整生產計劃,將部分生產向后推;
部分產品進行外包生產;
增加臨時用工;
產能長期不足時,應增加人員和機器設備
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(責任編輯:中大編輯)