預算考核具有明確戰略導向、強化激勵機制、改善業績評價、提升管理水平等作用。

　　二、預算考核的原則

　　預算考核應遵循以下原則：目標性、可控性、動態性、例外性、公平公開、總體優化原則等。

　　三、預算考核系統

　　預算考核體系包括以下要素：考核主體、考核對象、考核內容、考核指標體系、考核周期、考核流程等，這些要素都需要在企業的預算考核管理辦法中加以規定。

　　四、預算考核指標體系的優化

　　企業在年度考核指標體系設計中，應考慮以下幾點：

　　（1）考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標；

　　（2）考核主要指標必須突出戰略管理重點；

　　（3）抓住關鍵業績指標（KPI），控制KPI的數量；

　　（4）體現出各責任中心的主要職責等。

　　五、預算考核的程序

　　（一）制定預算考核管理辦法

　　（二）確認各責任中心的預算執行結果

　　（三）編制預算執行情況的分析報告

　　（四）組織考核、撰寫考核報告、發布考核結果

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（責任編輯：中大編輯）

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