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2011年高級(jí)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)章節(jié)考點(diǎn)講解:合同收入案例分析

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2011年高級(jí)會(huì)計(jì)師輔導(dǎo)章節(jié)考點(diǎn)講解:合同收入案例分析
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  • 第1頁(yè):案例分析1
  • 第2頁(yè):案例分析2
[例1]甲公司于2004年7月1日承建乙公司的一棟辦公樓,合同總收入500萬(wàn)元,合同總成本400萬(wàn)元,工期1年半,預(yù)計(jì)在2005年末完工。采用完工百分比法核算建造合同收入。
(1)2004年
①2004年發(fā)生工程施工成本120萬(wàn)元,其中工資20萬(wàn)元,用銀行存款支付其他費(fèi)用100萬(wàn)元:
借:工程施工——辦公樓   120
貸:應(yīng)付職工薪酬   20
        銀行存款   100
②2004年末,按照工程進(jìn)度,應(yīng)收工程款130萬(wàn)元,實(shí)際收到115萬(wàn)元:
借:銀行存款  115
應(yīng)收賬款   15
貸:工程結(jié)算   130
③2004年末,按照完工程度確認(rèn)收入
完工進(jìn)度=累計(jì)發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本=120/400=30% 
當(dāng)期合同收入=合同總收入×完工進(jìn)度—以前年度累計(jì)已確認(rèn)的收入
            =500×30%—0=150(萬(wàn)元)
當(dāng)期合同毛利=(合同總收入—合同預(yù)計(jì)總成本)×完工進(jìn)度—以前年度累計(jì)已確認(rèn)的毛利 =(500—400)×30%—0=30(萬(wàn)元)
當(dāng)期合同費(fèi)用=當(dāng)期合同收入—當(dāng)期合同毛利—以前年度預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 
       =150—30—0=120(萬(wàn)元) 
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本             120
工程施工——毛利           30
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(500×30%)    150
(2)2005年
①2005年發(fā)生工程施工成本280萬(wàn)元,其中工資80萬(wàn)元,用銀行存款支付其他費(fèi)用200萬(wàn)元:
借:工程施工——辦公樓   280
貸:應(yīng)付職工薪酬              80
        銀行存款                 200
②2005年末,按照工程進(jìn)度,應(yīng)收工程款370萬(wàn)元,實(shí)際收到380萬(wàn)元:
借:銀行存款  380
貸:工程結(jié)算  370
應(yīng)收賬款   10
(注:應(yīng)收工程款500萬(wàn)元,實(shí)際收到495萬(wàn)元,應(yīng)收余額5萬(wàn)元)
③2005年末,按照完工程度確認(rèn)收入
完工進(jìn)度=累計(jì)發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計(jì)總成本=400/400=100%
當(dāng)期合同收入=合同總收入×完工進(jìn)度—以前年度累計(jì)已確認(rèn)的收入
            =500×100%—150=350(萬(wàn)元)
當(dāng)期合同毛利=(合同總收入—合同預(yù)計(jì)總成本)×完工進(jìn)度—以前年度累計(jì)已確認(rèn)的毛利=(500—400)×100%—30=70(萬(wàn)元)
當(dāng)期合同費(fèi)用=當(dāng)期合同收入—當(dāng)期合同毛利—以前年度預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 
       =350—70—0=280(萬(wàn)元))
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本             280
工程施工——毛利           70
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入            350
④工程完工,結(jié)轉(zhuǎn)工程施工與工程結(jié)算余額
借:工程結(jié)算  500 
貸:工程施工——辦公樓  400
                ——毛利    100
如果預(yù)計(jì)總成本超過(guò)合同預(yù)計(jì)總收入,應(yīng)將預(yù)計(jì)損失立即確認(rèn)為費(fèi)用。

(責(zé)任編輯:vstara)

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