高級會計師考試旅游熱線案例分析練習題，由于此地便利的鐵路交通以及巨大的市場潛力，本地區很快便被稱為“黃金地段”-吸引來許多商務人員。2002年夏，胡某產生了在毗鄰之地仙臺市立即再建一座現 代化高級賓館店的設想。

　　資料：

　　2002年10月，東方酒店有限公司董事長胡某同公司的其他董事們召開了一個會議。這次會議討論了三項可為東方酒店籌集人民幣46 800萬元的融資計劃。

　　東方酒店的籌劃著名實業家胡某在東部沿線城市桃花市投資旅游業。胡某之所以選擇這個位置是因為春夏兩季這里是“旅游熱線”。1995年他在此創立了神龍度假村有限公司，建立了一座現代化的酒店，可以提供完備的住宿及娛樂服務，投資非常成功。

　　隨后幾年，由于此地便利的鐵路交通以及巨大的市場潛力，本地區很快便被稱為“黃金地段”-吸引來許多商務人員。2002年夏，胡某產生了在毗鄰之地仙臺市立即再建一座現 代化高級賓館店的設想。

　　接下來，胡某開始考慮這座令人羨慕的酒店的類型和規模，并盡力估算了完成這樣一項工程的成本。根據分析，建造酒店估算成本為39 000萬元，裝修酒店的成本估為21 600萬元。另外，他估計新酒店盈利的潛能會吸引投資進入這個不斷發展的行業，因此，該項目最低資本投資額度可能會提高。

　　胡某然后試著估計了這一工程的利潤。根據自己以往的經驗，他認為在入住率為100%的情況下，估計酒店每月的營業收入可達3 840萬元，年度運營成本為20 790萬元(其中固定成本為12 180萬元，變動成本為8 610萬元)。

　　胡某認為在估算利潤時，年均75%的入住率是現實可行的，而50%的入住率是最壞的可能。所得稅率估計為33%.

　　于是，胡某聯系其他的幾個主要股東，共同討論新公司的設立?？紤]到這一類新投資的風險程度和旅店業在未來擴張的可能性，他們認為新公司應當是一家與神龍度假村有限公司沒有任何財務聯系的獨立的公司實體，遂將新成立的公司命名。

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（責任編輯：vstara）

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