分權管理與責任中心認定

一、分權管理與管理控制系統

為了提高企業的管理效率和效果，企業將決策權下放就成為一種必然。自主決策權力的下放過程稱作分權（decentralization）。

企業的管理控制系統是對各種技術或工具的邏輯整合，包括收集和使用信息的各種技術、制定計劃和控制決策的技術、激勵員工行為的技術和評價業績技術等。管理控制系統的目的是：清晰傳達企業的組織目標；確保管理者和員工理解為實現組織目標所需完成的具體行動；在組織內部傳達各種行動的結果；確保管理者能夠根據環境變化作出調整。

二、分部設立

（一）業務分部

（二）地區分部

（三）責任中心

三、責任中心的類型及其認定

（一）成本（費用）中心

（二）收入中心

（三）利潤中心

（四）投資中心

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（責任編輯：xy）

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