本章的主要內容包括：

一是內部控制的目標、原則與要素。

內部控制目標5個：包括促進遵循國家法律法規;促進維護資產安全、促進提高信息報告質量;促進提高經營效率和效果;促進實現發展戰略。

內部控制原則5個：包括全面性原則;重要性原則;制衡性原則;適應性原則;成本效益原則。

內部控制要素5個：包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通和內部監督。

二是企業層面和業務層面控制。

企業層面控制5項內容，包括組織架構控制、發展戰略控制、人力資源控制、社會責任控制和企業文化控制。

業務層面控制13項內容，包括資金活動控制、采購業務控制、資產管理控制、銷售業務控制、研究與開發控制、工程項目控制、擔保業務控制、業務外包控制、財務報告控制、全面預算控制、合同管理控制、內部信息傳遞控制和信息系統控制。

三是內部控制評價。

內部控制評價，是指企業董事會或類似權力機構對內部控制的有效性進行全面評價、形成評價結論、出具評價報告的過程。

四是內部控制審計。

內部控制審計，是指會計師事務所接受委托，對特定基準日內部控制設計與運行的有效性進行審計。

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