【考點1】發展戰略與財務戰略的關系

　　（一）邏輯關系

　　財務戰略是發展戰略的一個子系統，既是發展戰略的重要組成部分，又有其獨特性，企業應當通過加強財務管理來促進發展戰略目標的實現。

　　（二）發展戰略制定的兩個層次

　　【注意】

　　（1）發展目標應當突出主業，不能過于激進，不能盲目追逐市場熱點，不能脫離企業實際，否則可能導致企業過度擴張或經營失敗。但發展目標也不能過于保守，否則會喪失發展機遇和動力。

　　（2）確定發展戰略之后，就需要編制戰略規劃，戰略規劃中應明確企業發展的階段性和發展程度，制定每個發展階段的具體目標和工作任務，以及實施發展目標所必須的實施路徑。

　　（三）財務戰略的特征與內容

　　特征：從屬性、系統性、指導性、艱巨性

　　內容：籌資戰略、投資戰略、收益分配戰略、并購戰略

　　【考點2】財務戰略目標的類型與選擇

　　（一）目標類型

　　1.持續盈利能力目標

　　2.長期現金流量現值目標

　　3.企業可持續成長目標

　　4.經濟增加值最大化目標（注意經濟增加值的計算）

　　（二）目標選擇

　　【關注基本觀點】

　　1.現代企業財務管理正逐步轉向價值創造和以價值最大化為基本目標。因此，在現代經濟環境下，財務戰略目標的選擇應當以價值為基礎，綜合考慮各方面因素，來設計企業業績的衡量指標體系和具體的發展目標。

　　2.在實務中，企業選擇財務戰略目標，可以以經濟增加值最大化為核心，再輔以持續盈利能力、長期現金流量現值等目標。

　　——判斷財務戰略目標定位合理性的依據

　　【考點3】不同發展階段的財務戰略

　　（一）基本原理

　　財務戰略的目標之一就是控制企業的總體風險（包括經營風險和財務風險）。

　　經營風險指企業未使用債務時經營的內在風險。

　　財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。

　　經營風險是客觀存在的，并且在企業發展的不同階段是不同的，因此，進行總體風險的控制，需要根據經營風險的不同情況，搭配財務風險。

　　基本原理：經營風險與財務風險的反向搭配。

　　（二）企業不同發展階段的財務戰略

　　——判斷財務戰略合理性的依據

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（責任編輯：中大編輯）

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