2014年企業法律顧問考試管理知識練習題

46、 ( )是使供應商變得更有討價還價能力的條件。

A有令顧客滿意的替代品供應

B供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本

C對供應商來說，購買者不是他的重要客戶

D供應商具有前向整合能力

標準答案： b, c, d

解析：一般來說，供應商在下列情況下具有較強的議價能力：

(1)供應商數量有限，行業集中度高于其銷售對象所在行業;

(2)缺乏替代品;

(3)該企業不是供應商的重要客戶;

(4)供應商的產品對于買方而言十分關鍵;

(5)供應商的產品已經形成了買方較高的轉換成本;

(6)供應商具有較強的前向整合及進入企業所在行業的能力;

(7)產業內企業難以進行后向整合從而進入供應商所在的產業。因此，BCD均能增強供應商的討價還價能力。選項A，當有替代品時，供應商的討價還價能力降低。

47、 下列有關機會和威脅的說法正確的有( )。

A政府出臺有利于企業的法規、新市場的出現等，這些都是企業的機會

B威脅是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的因素

C機會和威脅同時存在于外部環境中

D同一行業中的企業面臨著相同的機會和威脅

標準答案： a, b, c, d

解析：在某一特定行業中，機會和威脅不是某個企業所特有的 ，所有企業都可能遇到，并且所有經營類似業務的公司都能遇到這些機會和威脅。

48、 下列企業采取的戰略中，( )屬于橫向一體化戰略。

A兩個競爭企業在某一領域聯合投資、經營

B收購競爭對手

C兩家相互競爭的企業合并

D控制零售商

標準答案： a, b, c

解析：橫向一體化戰略是指企業收購、兼并或聯合競爭企業的 戰略。因此ABC均屬于橫向一體化戰略。D控制零售商則屬于前向 一體化戰略。

49、 下列屬于多元化戰略的有( )。

A某汽車制造企業利用現有的生產線和營銷渠道進入摩托車市場

B某家電生產商通過加強品牌建設使其產品打入高端家電市場

C某汽車制造企業為分散經營風險而投資信息產業

D某火電發電廠為保證原料來源收購了一家煤礦

標準答案： a, c

解析：A屬于相關多元化;B屬于市場滲透戰略;C屬于非相關多 元化; D屬于后向一體化戰略。

50、 下列有關矩陣制組織結構的說法正確的有( )。

A矩陣結構是一種具有兩個或多個命令通道的結構

B實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融

C職能專家就不會只關注自身業務范圍

D制定決策迅速及時

標準答案： a, b, c

本題分數： 2.00 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解析：ABC均是對矩陣制組織結構的正確表述。在矩陣制組織結 構下，協調所有的產品和地區會增加時間成本和財務成本，從而會導致制定決策的時間過長。

 相關文章：

2014年企業法律顧問考試管理知識練習題匯總

2014年企業法律顧問考試管理知識基礎練習匯總

2014年企業法律顧問考試管理知識鞏固習題匯總

2014年企業法律顧問考試企業管理知識經典習題匯總

2014年企業法律顧問考試科目管理知識經典習題匯總

更多關注：企業法律顧問考試培訓 企業法律顧問教材 合格標準 考試報名

（責任編輯：何以笙簫默）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁