2014年企業法律顧問考試管理知識練習題

31、 戰略管理的首要環節是( )。

A戰略制定

B戰略實施

C戰略分析

D戰略決策

您的答案： 標準答案： c

解析：通常認為，戰略管理是戰略分析、戰略制定和戰略實施 的循環，戰略分析是戰略管理的首要環節，是整個戰略管理流程 的起點，是戰略制定的基礎。

32、 甲公司新制定一套戰略，但是戰略實施初期就表現出不能貫徹到底的跡象，下列原因中，不屬于可能導致甲公司戰略失效的原因的是( )。

A新戰略還沒有被全體員工理解和接受

B戰略實施者對新的環境、工作還不太適應

C企業外部環境突然發生了很大變化

D管理者制定了適合環境的有效戰略

標準答案： d

解析：選項A、B、C都屬于導致戰略失效的原因。

33、

某化妝品公司一直以來專注于中國市場的銷售，現在采取了一系列措施將其產品推向了國外，那么該公司采取的戰略是( )。

A市場滲透戰略

B市場開發戰略

C產品開發戰略

D市場轉移戰略

標準答案： b

解析：市場開發戰略是指將現有產品或服務打入新市場的戰略。

34、 差異化戰略的一個風險是( )。

A某一競爭者會集中于相同的細分市場

B設備很快就會過時

C企業差異化的方式不能再為顧客提供價值

D企業未能察覺競爭者區分日常商品的努力

標準答案： c

解析：采取差異化戰略的風險主要包括：

(1)競爭者可能模仿，使得差異消失。

(2)保持產品的差異化往往以高成本為代價，因為企業需要進行 廣泛的研究開發、產品設計、高質量原料和爭取顧客支持等工作 。

(3)產品或服務差異對消費者來說失去了意義。并非所有的顧客 都愿意或能夠支付產品差異化所造成的較高價格。同時，顧客對差異化所支付的額外費用有一定支付極限，當超過這一極限時低成本、低價格的企業比高價格、差異化的企業更有競爭力。

(4)與競爭對手的成本差距過大;

(5)企業要想取得產品差異，有時要放棄獲得較高市場占有率的

目標，因為它的排他性與高市場占有率是矛盾的。 因此，當企業差異化不能再為顧客提供價值時，說明差異化戰略 存在風險。

35、 某公司為促銷某品牌洗發水制定的營銷戰略屬于下列哪個層次的戰略( )。

A公司層戰略

B業務層戰略

C職能層戰略

D管理層戰略

標準答案： c

解析：公司針對某一產品設計的營銷戰略屬于職能戰略，營銷 戰略是公司競爭戰略在營銷職能層面的具體化。

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（責任編輯：何以笙簫默）

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