2014年企業法律顧問考試管理知識鞏固習題

(五)

M公司的生產工藝在同行業中處于中等水平，生產規模較小，但企業市場競爭水平較高，在某地區占有市場份額20%，居于行業先進地位。近幾年來，企業發展后勁不足。為謀求企業發展，公司決定擴大規模。公司有關都門通過對擴大企業規模的風險與獲益能力進行深入細致的分析研究后，提交了四種方案及相應損益值如下表。在總經理辦公會上，公司決策層、生產與技術部門及市場營銷部門在擴大規模的實施方案上爭論激烈，最后在討論的基礎上，總經理確定了方案。

根據以上資料，回答下列問題：

87.該公司過去采取的經營和競爭戰略是()。

A.最低成本戰略

B.核心競爭力戰略

C.求優戰略

D.進攻戰略

88.廣義上說，該公司總經理所做出的決定屬于()。

A.個人決策

B.集體決策

C.程序化決策

D.非程序化決策

89.該公司總經理選定的實施擴大規模方案最有可能是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

90.如果該公司總經理對有利情況的估計比較有信心，則他有可能選擇的方案是()。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

87.BC。解析：生產工藝在同行業中處于中等水平，生產規模較小，但企業市場競爭水平較高。體現了企業利用其核心競爭力在市場中求優的策略。

88.BD。解析：經討論得出決策屬于集體決策，為解決不經常重復出現的、非例行的新問題所進行的決策。

89.B。解析：方案B無風險，且銷路好時收益也較高。

90.A。解析：方案A在銷路好的時候收益最高

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（責任編輯：何以笙簫默）

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