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31.某投資項(xiàng)目的原始投資額為500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)有效年限為6年,預(yù)計(jì)各年的現(xiàn)金凈流量分別為100萬(wàn)元、150萬(wàn)元、200萬(wàn)元、200萬(wàn)元、140萬(wàn)元、80萬(wàn)元。假設(shè)每年的現(xiàn)金凈流量在各月的分布是均衡的,則該項(xiàng)目的投資回收期為( )年。
A.4
B.3
C.3.25
D.3.5
32.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期( )的報(bào)表。
A.經(jīng)營(yíng)成果
B.財(cái)務(wù)狀況
C.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況
D.資金變動(dòng)情況
33.資產(chǎn)報(bào)酬率是用于評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力的指標(biāo),該指標(biāo)中的“報(bào)酬”是指( )。
A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
B.利潤(rùn)總額
C.凈利潤(rùn)
D.息稅前利潤(rùn)
34.如果流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債,用現(xiàn)金償還一筆應(yīng)付賬款會(huì)使( )。
A.營(yíng)運(yùn)資金增加
B.營(yíng)運(yùn)資金減少
C.流動(dòng)比率上升
D.流動(dòng)比率下降
35.某企業(yè)購(gòu)入面值為50000元的復(fù)利債券,利率為10%,期限為3年,3年后該債券的本利和為( )元。
A.55000
B.60500
C.65000
D.66550
36.某企業(yè)本年度稅后利潤(rùn)為67萬(wàn)元,所得稅率33%,利息費(fèi)用50萬(wàn)元,則該企業(yè)的利息保障倍數(shù)為( )。
A.1.34
B.2
C.2.34
D.3
37.企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,是一個(gè)從小到大,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,從內(nèi)部到外部,從( )到管理的發(fā)展過(guò)程。
A.生產(chǎn)、信息
B.經(jīng)營(yíng)、信息
c.技術(shù)、信息
D.技術(shù)、生產(chǎn)
38.管理信息系統(tǒng)由信息源、信息處理器、( )和信息管理者構(gòu)成。
A.信息存儲(chǔ)
B.信息組織
c.信息用戶
D.信息備份
39.ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是一種先進(jìn)的、行之有效的管理思想和方法。下列關(guān)于ERP的說(shuō)法不正確的是( )。
A.ERP的核心管理思想之一是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理
B.ERP的實(shí)施將給企業(yè)帶來(lái)全方位的變革,并在短期內(nèi)就有回報(bào)
c.實(shí)施ERP項(xiàng)目時(shí)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因此需要進(jìn)行前期規(guī)劃和實(shí)施控制
D.企業(yè)管理水平能否持續(xù)改善是ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志之一
40.在工商談判前,應(yīng)確定不同目標(biāo)策略。某設(shè)備公司擬支付100萬(wàn)元人民幣購(gòu)買一臺(tái)數(shù)控機(jī)床,并想借此獲得開(kāi)發(fā)軟件,該公司確定的目標(biāo)策略是( )。
A.最優(yōu)期望目標(biāo)
B.實(shí)際需求目標(biāo)
C.可接受目標(biāo)
D.最低目標(biāo)
參考答案:
31.C 32.B 33.D 34.C 35.D 36.D 37.C 38.C 39.B 40.A
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