【真題試題】(2011年單項選擇第9題)

1．在SWOT組合戰略中，企業面臨有利的市場機會，但受制于內部資源劣勢而無法充分利用外部的有利環境，屬于（　）。

A．SO組合

B．OW組合

C．TW組合

D．ST組臺

【真題解析】

SO組合(優勢和機會)：采取積極進取的增長戰略；TW組合(威脅和劣勢)：采取收縮戰略或完全退出該產品市場；ST組合(優勢和威脅)：采取多元化戰略；OW組合(機會和劣勢)：采取重組等手段縮小內部劣勢，贏得市場機會。題目所述是機會和劣勢的組合。因此，答案是B。

【真題試題】(2011年單項選擇第10題)

2．企業制定戰略時，若想充分發揮下屬積極性和創造性，應采取的方法是（　）。

A．聘請專業咨詢公司

B．自卜而下

C．自下而上

D．成立戰略小組

【真題解析】

戰略制定的方法包括：自上而下的方法、自下而上的方法、上下結合的方法、戰略小組的方法。若想充分發揮下屬積極性和創造性，顯然應當采取自下而上的方法。答案是C。

【真題試題】(2011年單項選擇第11題)

3．戰略評價標準中，投資利潤率(預期利潤／預期投資總額)主要用來評價（　）。

A．戰略目標的一致性

B．資源的配套性

C．戰略的風險性

D．預期的收益性

【真題解析】

戰略方案評價的標準包括：戰略要有環境的適應性；戰略要有目標的一致性；競爭的優勢性；預期的收益性(企業要選擇能夠獲取最大利潤的戰略方案，這里的戰略利潤是長期利潤而不是短期利潤，用投資利潤率來評價，投資利潤率=預期利潤／預期投資總額)；資源的配套性；戰略的風險性。投資利潤率顯然是在講收益，因此，答案是D。

【真題試題】(2011年單項選擇第12題)

4．企業實施差異化戰略應當具備的條件是（　）。

A．企業具有強大的產品研發設計能力

B．顧客對企業的產品價格非常敏感

C．企業成立的時間很長

D．企業的人員眾多

【真題解析】

實施差異化戰略所應具備的條件包括強大的研發能力、較強的產品設計能力、富有創造性、很強的市場營銷能力、企業在質量和技術領先方面享有盛譽，能獲得銷售商的有力支持。選項CD的說法顯然與實施什么戰略沒有關系。如果價格敏感就不能實行差異化戰略，因為差異化戰略的價格一般較高，選項B錯誤。答案是A。

【真題試題】(2010年單項選擇第11題)

5．與戰略目標相適應，企業有不同層次的戰略規劃。企業戰略中最高層次的戰略是（　）。

A．總體戰略

B．經營單位戰略

C．職能部門戰略

D．運營戰略

【真題解析】

本題考查戰略的層次。企業戰略分為三個層次：總體戰略、經營單位戰略和職能部門戰略。答案是A。

【真題試題】(2010年單項選擇第12題)

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（責任編輯：中大編輯）

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